Caso mcdonalds

CASO MCDONALDS

McDonald’s es mundialmente reconocido, tanto por ser una organización comercial de alta calidad, como por ser una de las mejores oportunidades de oferta de Franquicias.
McDonald’s es una empresa de comida rápida, en donde un menú se sirve en un máximo de 90 segundos.
McDonald’s aplica la misma estrategia competitiva genérica en todos los países: ser la primera en el mercado yestablecer su marca lo más pronto posible por medio de una intensa publicidad.
Tienen Liderazgo total en diferenciación: Más por el mismo precio.

a) SISTEMA ECONOMICO Y EL PAPEL DE LOS FACTORES DE LA PRODUCCION
En el sistema económico de McDonald’s podemos mencionar:
b) Los Recursos Naturales que utiliza son agua, radiación solar, energía hidráulica y productos de agricultura así comotambién compra materiales reciclados para construir y remodelar sus restaurantes.
c) La Población son los clientes que viven en determinados lugares y a quienes se les brinda los productos y servicios.
d) La infraestructura de McDonald’s está ubicada en un punto estratégico y de gran visibilidad, cada área del local debe mantenerse limpia y ordenada.
e) Instalaciones Industriales secuente con una cantidad de establecimientos, maquinarias, productos y aparatos que colaboran con el proceso de servicio que brinda este restaurante de comida rápida.
f) La capacidad tecnológica que tiene esta empresa es la creación e innovación tanto en el producto como en el proceso de creación es fundamental para disminuir los costos y el tiempo de preparación.

g) El capital son todosestos factores de producción que utiliza McDonald’s ya que son los que posibilitan a los productores la realización de algún trabajo, generalmente para la producción de un artículo lo cual forma parte importante en el aspecto económico.
El papel que juega los factores de la producción:
A toda esta transformación de bienes que satisfacen necesidades y deseos materiales que organizados entre silogran intercambiar productos y prestar servicios a la población.

1. PRINCIPALES TIPOS DE ORGANIZACIONES Y SISTEMA LEGAL
McDonald’s en base a sus actividades se clasifica en los siguientes sectores:
SECTOR PRIMARIO:

* LA AGRICULTURA debido a que en los menús utilizan lechuga, tomate, cebolla y otros.
* LA GANADERIA debido a que en los menús utilizan las carnes de res, polloy cerdo.
* LA PESCA debido a que también hay consumo de pescado.
* LA MINERIA debido a que utilizan mobiliario y equipo en la cual es necesario el hierro.
* Y LA SILVICULTURA es utilizada en menor cantidad ya que aquí la cosecha se da un largo plazo mientras que en la agricultura es a corto plazo.

SECTOR SECUNDARIO
* LA INDUSTRIA es utilizada para producir todo los productos ymateriales necesarios para el servicio en el restaurante.
SECTOR TERCIARIO
EMPRESAS
* SERVICIO aquí incluimos el trato y atención a los clientes.
* DISTRIBUCION esta se refiera a los medios con los cuales cuenta el restaurante como el servicio a domicilio para distribuir el producto.

SISTEMA LEGAL DE McDonald’s:
Un sistema legal que utiliza McDonald’s son las FRANQUICIAS este esun tipo de contrato donde ellos ceden su licencia esto lo realizan en diferentes partes del mundo así es como McDonald´s ha forjado su éxito mundial.
2. PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL
* Previsión en el momento de abrir otros restaurantes, manejar bien a la competencia con la guerra de precios, mantener costos bajos etc.
* Planeación para ello McDonald’s cuenta conlo siguiente:
Misión:
Servir con rapidez un menú limitado de comida caliente apetitosa en un restaurante limpio y agradable por un buen precio.
Visión empresarial:
* Dominar la industria global de servicios alimenticios, a través de la satisfacción del cliente.
* Ser reconocidos por los empleados, clientes, competidores, proveedores, inversionistas y público en general.
* Promover...