Caso Mcdonalds
Páginas: 4 (989 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2012
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CASO INTERNACIONAL MC DONALD’S
1) ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s?
¿Cómo las manejo?
¿Qué alternativas pudo haberelegido?
Oportunidad:
Existencia de un gran mercado sin explotar, fue capaz de adaptar su ideología de comida a los diferentes gustos y costumbres que genera la diversidad, además de enfocarse enatacar un grupo muy poco explotado hasta ese momento; la familia y la gran influencia que ejercen los niños a la hora de comer.
Además fue el primero en industrializar la comida, a pesar de existir unmercado de comida, ellos fueron los primeros en industrializarlo adaptarlo a las diferentes idiosincrasias de los mercados en los cuales penetraron, aportando precios relativamente bajos, rápidacomida y el estilo y marca McDonald’s.
Amenaza:
La poca “cultura americana” que había en el extranjero por comidas rápidas como la hamburguesa, se tenía que crear una imagen distinta de comida a laautóctona para penetrar en el mercado, generando un cambio cultural en el concepto de la “comida de local” que las personas de ciertos países no estaban acostumbrados.
El rápido y explosivoaumento de los competidores dentro del mismo rubro a nivel mundial como son Kentucky Fried Chicken, Burger King y Pizza Hut, además de las demás normativas, regularizaciones y estándares de los distintospaíses donde ingresaron.
2) Antes de que McDonald’s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa.
¿Por qué cree que McDonald’s tuvo éxito?¿Qué estrategias siguió?
¿En qué difieren de sus estrategias en Asia?
Tuvo éxito porque supo ejecutar una buena planificación, estudios de mercado y marketing, acordes a los tiempos agregandoinnovación, rigiéndose por su Sistema de CSLV; calidad, servicio, limpieza y valor.
En Europa además de mantener la misma estrategia expansionista empleada en USA bajo su sistema de CSLV donde...
CASO INTERNACIONAL MC DONALD’S
1) ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s?
¿Cómo las manejo?
¿Qué alternativas pudo haberelegido?
Oportunidad:
Existencia de un gran mercado sin explotar, fue capaz de adaptar su ideología de comida a los diferentes gustos y costumbres que genera la diversidad, además de enfocarse enatacar un grupo muy poco explotado hasta ese momento; la familia y la gran influencia que ejercen los niños a la hora de comer.
Además fue el primero en industrializar la comida, a pesar de existir unmercado de comida, ellos fueron los primeros en industrializarlo adaptarlo a las diferentes idiosincrasias de los mercados en los cuales penetraron, aportando precios relativamente bajos, rápidacomida y el estilo y marca McDonald’s.
Amenaza:
La poca “cultura americana” que había en el extranjero por comidas rápidas como la hamburguesa, se tenía que crear una imagen distinta de comida a laautóctona para penetrar en el mercado, generando un cambio cultural en el concepto de la “comida de local” que las personas de ciertos países no estaban acostumbrados.
El rápido y explosivoaumento de los competidores dentro del mismo rubro a nivel mundial como son Kentucky Fried Chicken, Burger King y Pizza Hut, además de las demás normativas, regularizaciones y estándares de los distintospaíses donde ingresaron.
2) Antes de que McDonald’s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa.
¿Por qué cree que McDonald’s tuvo éxito?¿Qué estrategias siguió?
¿En qué difieren de sus estrategias en Asia?
Tuvo éxito porque supo ejecutar una buena planificación, estudios de mercado y marketing, acordes a los tiempos agregandoinnovación, rigiéndose por su Sistema de CSLV; calidad, servicio, limpieza y valor.
En Europa además de mantener la misma estrategia expansionista empleada en USA bajo su sistema de CSLV donde...
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