caso mcdonalds

CASO #1
PREGUNTA 1: ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s?
RESPUESTA: una oportunidad fue que al principio en que salió tuvo mucho éxito y pudo expandirse por el mundo.
PREGUNTA 2:¿Cómo las manejo?
RESPUESTA: Las manejo muy bien, ya que eso le ha permitido tener presencia en 121 países en todo el mundo. No dejo que la competencia lo hiciera caer y mejoro sus hamburguesas ycomenzó a vender más tipos de comida.
PREGUNTA 3: ¿qué alternativas habría podido elegir?
RESPUESTA Las alternativas que pudo a ver elegido fue el no crecer internacionalmente por el hecho de que sondiferentes culturas pero tomo el riesgo y fue muy beneficiado.
PREGUNTA 4: Antes de que McDonald’s se introdujera en el recado europeo, pocas personas creían que la comida rápida pudiera tener éxito enEuropa. ¿A qué atribuye usted el éxito de McDonald’s en esa región?
RESPUESTA: que los restaurantes en Europa fueron los primeros en aceptar familias con niños
PREGUNTA 5: ¿Qué estrategias siguió estacompañía?
RESPUESTA: Los niños no solo son bienvenidos sino que además en muchos restaurantes disponen de papel y lápices de colores para entretenerse
PREGUNTA 6: ¿En qué se diferencia esta con susestrategias en Asia?
RESPUESTA: McDonald’s es implementado en los países asiáticos en los que también se procura porque sus habitantes encuentren involucramiento de su cultura en los productosalimenticios ofrecidos, es así como las porciones en que se sirven las comidas han sido modificadas en cada país de acuerdo con las exigencias del mercado.
PREGUNTA 7: ¿Cuál es la filosofía básica deMcDonald’s?
RESPUESTA Su filosofía radica en la visión de convertirse en la principal prestadora de servicios alimenticios de mundo entero en comida rápida. Y las adapta a los diferentes entornosregionales al preparar los alimentos de acuerdo a las leyes y costumbres alimenticias locales
PREGUNTA 8: ¿Cómo impone su cumplimiento y la adapta a diferentes entornos?
RESPUESTA:
PREGUNTA 9:...