Caso mcdonalds

 ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s?

• Amenazas:
1. A enfrentarse a nuevas culturas
2. No ser competitivos
• Oportunidades:
1. Posicionarse como #1 entre los restaurantes decomidas rápidas
2. Promociones Originales
3. Calidad, Servicio, limpieza y valor
¿Cómo los manejo?
Las manejo muy bien, ya que eso le ha permitido tener
Presencia en 121 países en todo el mundo.Es importante hacer notar que a pesar de la competencia que McDonald’s tiene, esto no le ha impedido ser líder en el sector de comida rápida, ya que su marca la posicionó en el mercado y en la mentedel consumidor, así también ha sabido mantener con el paso del tiempo los principios de Calidad, Servicio, Limpieza y Valor con los cuales se inició.
• Amenazas:
1. Estudiando la cultura de lospaíses donde se posicionaron
2. Rapidez en el servicio
• Oportunidades:
1. Manteniéndose siempre entre los mejores restaurantes
¿Qué alternativas pudo haber elegido?
No dejar que cualquieraadquiriera sus franquicias, pero tomó la decisión de ceder el control de sus operaciones siendo esta una forma acertada de operar.
 Antes de que McDonald´s ingresara al mercado Europeo, pocas personas creíanque la comida rápida tuviera éxito en Europa, ¿Por qué cree que McDonald´s tuvo éxito?
1. Porque tuvo una buena planeación antes de montar sus restaurantes, le tomó a la compañía 14 años deplaneación antes de abrir uno de sus restaurantes en Europa.
2. Los restaurantes de McDonald's en Europa fueron de los primeros en aceptar a familias con niños.
3. Porque tenían una visión clara: la de serun jugador importante en servicios de alimentos en todo el mundo.
4. Porque capacitan a sus empleados en Servicio al Cliente ya que desempeña un rol importante.

¿Qué estrategia siguió?
Tuvo unabuena publicidad, la estrategia competitiva que aplica en cada país es “Ser el primero en el mercado y establecer su marca tan rápido como sea posible al anunciarse fuertemente.
Planes de carrera...