caso mcdonalds

Caso Mcdonald.

1)
-Las oportunidades que enfrento mcdonalds fue que el 99% de la población mundial no era cliente todavía, tenían una variedad de precios accesibles, adaptó el menúa las nuevas exigencias que pedía el mercado y la constancia con el menú tradicional.
- Las amenazas que enfrentó fueron la variedad de los precios, adaptar el menú a la exigencia delmercado, que el 99% no era cliente aun de mcdonalds, que los clientes comenzaran a comer sano, la competencia directa crece aceleradamente y los superan en calidad de productos segúndistintos estudios.
- Las alternativas que pudo elegir fueron que el menú se adaptara a las distintas culturas dependiendo de los países a los cual se expandía.

2)
-El éxito encontradopor mcdonalds es gracias a que fueron en búsqueda de un publico familiar al que se pudo introducir convirtiéndose en algo innovador.
- Mcdonalds creo una estrategia para satisfacer lasnecesidades del mercado que estaba en evolución y a la vez poder mantener la competitividad en el continente.

3)
La filosofía de mcdonalds esta en la misión de convertirse en laprincipal prestadora de servicios alimenticios del mundo en comida rápida, brindar una atención optima que se adapta a cada uno de los clientes y adaptar a los diferentes entornos alpreparar los alimentos de acuerdo a la ley de costumbres alimenticias locales.

4)
Yo diría que no, porque en el entorno mcdonalds ya tiene un menú bastante variado y claramente si cambianel menú podría haber riesgo de perdidas de clientes y no vendría bien a la empresa.

5)
- El éxito rotundo de macdonalds se da gracias a que pudieron y supieron adaptarse al mercadointernacional, la publicidad fue una gran ayuda y acierto de mcdonalds para llegar a todo tipo de público y apoderándose de un ambiente universal de distintas cadenas de comida rápida.