Caso MCEC

CASO MCEC S.A.
Camisas
Pantalones
Camisetas Deportivas de Marca

A
B
C

Toma una base de asignación, luego dos bases, y luego se da cuenta que puede hacer ABC. Vamos a cruzar costos con PVP inc
El ABC no hay que realizarlo si no hay sistemas de información como es la de producción, horas hombre, horas máquina.
Es valido para tomar al final del camino decisiones sobre precios
OP# 1Prod. A

30.000,00 OP# 1 Prod. B
20.000,00 OP# 1 Prod. C
MPU
Costo Unitario Total Costo MPD
OP# 1 Prod. A
5,00
5,00
25,00
750.000,00
OP# 1 Prod. B
5,00
4,00
20,00
400.000,00
OP# 1 Prod. C
11,00
1,00
11,00
88.000,00
1.238.000,00
La utilización y costos de mano de obra directa, por unidad producida son:
MOD
Costo Unitario Total Costo MPD
OP# 1 Prod. A
1,33
6,00
8,00239.999,97
OP# 1 Prod. B
2,00
6,00
12,00
240.000,00
OP# 1 Prod. C
1,00
6,00
6,00
48.000,00
527.999,97
Resumen de tarjetas de tiempos se utilizaron las siguiente horas hombre
Unidades
Producidas
MOD
OP# 1 Prod. A
1,33
30.000,00
40.000,00
OP# 1 Prod. B
2,00
20.000,00
40.000,00
OP# 1 Prod. C
1,00
8.000,00
8.000,00
88.000,00
Resumen de tiempos y movimientos de las máquinas seutilizaron las siguientes horas máquina
MOD
Unidades Producidas
OP# 1 Prod. A
1,33
30.000,00
40.000,00
OP# 1 Prod. B
1,00
20.000,00
20.000,00
OP# 1 Prod. C
2,00
8.000,00
16.000,00
76.000,00
el director de producción señala que la planta se halla en óptimas condiciones, están a punto las máquinas (seet-up), con cero
Número
OP# 1 Prod. A
3,00
OP# 1 Prod. B
7,00
OP# 1 Prod. C20,00
30,00
El jefe de logística indica que en el período se realizaron entregas de pedidos (Packing Orders):
Númro
OP# 1 Prod. A
9,00
OP# 1 Prod. B
3,00
OP# 1 Prod. C
20,00

32,00

De acuerdo con los pedidos de los departamentos de mercadeo, el director de producción informa del númer de órdenes de
Util. MPD x U N° prod RUN Total
OP# 1 Prod. A
5,00
3,00
15,00
OP# 1 Prod. B
5,007,00
35,00
OP# 1 Prod. C
11,00
20,00
220,00
270,00
Por polpitica de producción, se recibe cada componente una vez por corrida de producción
El director de producción informa que en el período se procesaron las siguientes órdenes de producción:
Númro
OP# 1 Prod. A
15,00
OP# 1 Prod. B
10,00
OP# 1 Prod. C
25,00
50,00
Del balance de comprobación se obtiene los siguientes egresosrealizados en el período en la cuenta: Gastos de Fabricación.
Concepto
US$
Sep_up
30.000,00
Máquinas
760.000,00
Receiving
435.000,00
Packing
250.000,00
Engineering
373.000,00
1.848.000,00
Enfoque Tradicional

C. Vamos a cruzar costos con PVP incluido el margen de distribución
horas hombre, horas máquina.

8.000,00

unto las máquinas (seet-up), con cero defectos posibles, por loque se realizaron las siguientes Corridas de Producción (Productions RUN)

ón informa del númer de órdenes de producción recibidas

de producción:

n la cuenta: Gastos de Fabricación.

as de Producción (Productions RUN)

Mi problema es el 1848000
Costo de Producción de:
A

B
61,00

C
74,00

38,00

Costeo Tradicional
Determinación de Gastos Indirectos de Fabricación enFunción de:
Horas de Mano de Obra Directa
Tasa de Prorrateo

Aplicación

Gastos Indirectos de Fabricación
N° total de Horas de MOD

1.848.000,00
88.000,00

21,00

En función de Costos Unitarios
Productos
Materia Prima Direccta
Mano de Obra Directa
Gastos Indirectos de FCA
Total Costos de Fabric.

A

B

C

25,00
8,00
28,00
61,00

20,00
12,00
42,00
74,00

11,00
6,0021,00
38,00

1.- Horas de MOD
2.- Cuota GIF por hora de MOD
3.- Importe de GIF

1,33
21,00
28,00

2,00
21,00
42,00

1,00
21,00
21,00

PVP
Costo de Producción
Margen bruto (obejtivo de 40%)

101,67
61,00
40,67
0,40

123,33
74,00
49,33
0,40

63,33
38,00
25,33
0,40

PVP
Costo de Producción
Margen bruto (obejtivo de 40%)

87,14
61,00
26,14
0,30

123,33...