Caso: Mercadona

Módulo 4

Caso: Mercadona

¿Cuáles crees que son los objetivos de mercadona ? ¿Cuál es su estrategia?
Los objetivos de mercadona corresponde principalmente en el abaratamiento de sus
productospara ser líderes en costes, en una economía cual los consumidores actuales no
poseen un poder adquisitivo alto, mercadona resulta atractivo para el público en general pero
sobre todo a la claseobrera y media, estrato social que conforma gran parte de la población.

¿Qué evolución crees que ha habido en la relación entre un fabricante y un distribuidor, como
puede ser mercadona?
El altopoder de negociación de Mercadona permite que exista un acuerdo directo entre
fabricante y distribuidor, es decir que no existe intermediario alguno. Esto le otorga a la
empresa reducir los costos desus productos convirtiéndose en una ventaja competitiva en el
mercado en el cual se desenvuelve.

Identifica las 5 fuerzas de porter y como se dan en el modelo de mercadona
Las 5 fuerzas de porterson las siguientes:
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El poder del cliente
El poder del proveedor
Los competidores nuevos
La amenaza de productos sustitutivos
La naturaleza de la rivalidad

El poder del clienteclaramente se ve reflejado en las grandes oportunidades que tiene el
consumidor al elegir en una amplia gama de productos a muy bajo costo, excelente calidad, la
innovación frecuente y su fácilacceso al público convierten en líder al ente español.
Mercadona en su afán de crear un lazo más estrecho con los proveedores, implementa el
modelo de productos recomendados, que incentivan a maximizarla calidad de los productos y
su producción en masa.
Los competidores nuevos son casi nulos ya que requerirían un enorme capital y su
posicionamiento tampoco sería tan sencillo con la presencia deun gigante como mercadona y
su amplia experiencia en el mercado español.

En el caso de mercadona los productos sustitutivos no se consideran una amenaza más bien
seria una oportunidad...