Caso Mesarisa

Páginas: 4 (867 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2012
CASO MESARISA
Los objetivos de la administración de recursos humanos derivan de los objetivos de la organización.
Los principales objetivos de la administración de recursos humanos son:
1.- Crear,mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
2.- Crear, mantener y desarrollar condicionesorganizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales.
3.- Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursoshumanos disponibles.
Como la empresa trabaja con una autoridad en línea y en función staff las cuales son:
En línea el gerente está autorizado a dirigir el trabajo de los subordinados y es responsablede cumplir con las metas de la organización.
Y ya que los administradores de RH son los únicos administradores estos deben trabajar en función de staff es decir los administradores deben ofrecerapoyo y asesoría a la gerencia de línea de los demás departamentos.
Algunas líneas generales de una política de RH
* Colocar a la persona indicada en el puesto adecuado
* Iniciar a los nuevosempleados en la organización (inducción)
* Capacitar a los empleados para los puestos
* Obtener cooperación creativa y desarrollar relaciones de trabajo
* Mejorar el desempeño en eltrabajo de los empleados
* Interpretar las políticas y procedimientos de la empresa
* Controlar los costos de mano de obra
* Desarrollar las capacidades potenciales de cada persona
*Mantener la moral de la empresa
* Proteger las condiciones de salud de los empleados.
Se debe de aplicar un sistema participativo grupal en toda la organización en función staff y en línea.ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA

2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL DE UNA EMPRESA MANUFACTURERA
El proceso de selección cuenta con una serie de pasos a realizar.
Estos son:
1. Puesto vacante....
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