Caso Metales Santa Julia

Rodrigo Gonzalez Vázquez
A01212996
Diseño Organizacional
Grupo 2

Caso Metales Santa Julia
Análisis:
La empresa Metales Santa Julia, dedicada principalmente a la anodización de aluminio, ha estadopasando por siete años una crisis financiera, por lo que los dueños están decididos a tomar acciones drásticas, como cerrar la empresa. La empresa empezó a operar a principios de la década de los 50’ssiendo líder hasta finales de la década de 1970, cuando otras empresas empezaron entrar al mercado con fuerza y nueva tecnología. Metales Santa Julia tenia por el momento tres líneas de anodizado: ennatural, en oro y en negro (con tres diferentes tonos). Por otro lado la empresa también contaba con un departamento de abrillantado, un taller de mantenimiento, un área de preparados químicos y áreade habilitado de aluminio para la construcción. Uno de los principales problemas que tenia la empresa era con sus principales mayorista que pagaban el anodizado en un plazo de 30 días, por lo que notenia un flujo de efectivo eficiente que le ayudara a usarlo en inversión de nuevas tecnologías; su debilidad según su Balance General estaba en las cuentas por cobrar, con mas de $ 63 millones que sepodrían haber usado para el crecimiento de la empresa. Por otro lado Metales Santa Julia no ofrecía un buen servicio ya que al no ofrecer una amplia variedad de anodizado (llegando a 500 tiposdiferentes) ya que representaba un gran inventario y por ende un gran costo. Finalmente la empresa le debía a uno de sus principales clientes “Metales Totales” que le surtía aluminio, una cantidad quehabía alcanzado un valor de $350,000.00.
1. Analizar la situación de la empresa.
2. Hacer una lista de las acciones tomadas por el rescatista
Primer mes el rescatista se dedico a conocer y entenderel negocio, hablando con el personal, revisando sus actividades y hablando con proveedores y clientes.
Contrato un ingeniero electricista, el cual bajo el consumo de energía e hizo eficiente el...