CASO Microfridge: El concepto

CASO Microfridge: El concepto

1.-¿Cuál es el problema explícito que el caso plantea ?
Decidir la conveniencia de fundar un negocio para explotar una de las ideas de Robert Bennet, elMicrofridge.

2.- ¿Cuáles son las alternativas que considera Bennet?
* Vender sus activos para hacerse del capital necesario para su emprendimiento
* Continuar trabajando como vendedor decomputadoras.

3.- ¿Quienes son los actores y cuáles son los hechos relevantes del caso?
ACTORES
Robert Bennet y Sra.
Fabricantes de elecrodomesticos (Sanyo Samsung)
Administradores de universidadesBoston Atlantic Research y estudiantes encuestados
Compañía de Inversiones de Riesgo
Huespedes de Moteles
NFPA (asoc protección de incendios)

HECHOS RELEVANTES
Iniciativa de Bennet paraexplotar su idea
Datos sobre incendios en universidades
Negociacion desfavorable de Bennet con fabricantes de electrodomésticos
Investigaciones de mercado realizada por Bennet (encuesta aalumnos, huéspedes de moteles, administradores de universidades
El Socio general de una compañía de inversión de riesgo rehúsa invertir en el proycto de Bennet
Opinion desfavorable de la Sra. Bennet4.- ¿Qué alternativas tiene ante si Bennet para solucionar “el problema”?
* Posibilidad de asociarse a un inversor y venderlo directamente a universidades, moteles y tiendas minorista
*Encargar la producción y venta a un fabricante de electrodomésticos
* Encarar el proyecto sin ayuda financiera con los fondos producidos por la venta de sus activos
* Desistir del emprendimiento

5.-¿Cuáles son los criterios que ayudaran a la toma de decisiones?



6.- ¿Cuál decisión debe tomarse en función de los criterios enunciados?
La decisión debería ser Desistir del proyecto, sinembargo, de acuerdo a mayores datos investigados por el equipo de trabajo, podrían tomarse el riesgo de emprender el negocio contando solo con los recursos propios de Bennet.