CASO MKT UTP GRUPO

Páginas: 2 (363 palabras) Publicado: 19 de julio de 2015

1. En tus palabras. Que factores favorecieron al éxito de la campaña?
Consideramos que los factores que favorecen el éxito de la campaña fueron el comunicado de la innovación del producto y unafuerte campaña de posicionamiento para la marca, afirmando que el producto era único y satisfactorio para las mamas durante el sueño de sus hijos. Especificando podemos mencionar los siguientesfactores:
Estrategias de comunicación.
Mejora en distribución y visión para los clientes.
Posicionamiento (Insight) Sueños Radiantes.
La innovación en si del producto.

2. Cuál es la ventaja competitiva dePampers Juegos y Sueños?
La ventaja competitiva en si es la innovación que lograron en el producto, respaldado por P&G ya que es una multinacional que posee los recursos para aplicar experimentacióny mejora tecnológica en sus productos. Y esto claramente los diferencio de la competencia.
3. Realiza un perfil de la compradora del segmento de pañales?
Madres de un estilo de vid conservador ytambién moderno, amas de casa o trabajadoras; toda mujer que como madre quiera lo mejor para su bebe, buscando productos de confianza, buena tecnología, y de seguridad.
Madres entre los 18 a 37 años deedad, tienen un frecuente gusto de compras en tiendas, farmacias y centro comercial de su preferencia. Una rutina de compra semanal, pero si se necesita lo hacen diario, siempre se basan o buscanreferencias de amistades o conocidos que ya usen productos como el que ellas están buscando, también captan información en medios de comunicación y redes sociales.
4. Que herramientas de Mkt considerasque han sido principales para alcanzar los objetivos establecidos en la campaña?
La demostración y comunicación de la innovación del producto, dar a conocer la nueva tecnología como avance y mejoraen calidad del producto. Esto se refleja en las dos etapas tanto en la primera donde se informa y la segunda donde ya se buscan el posicionamiento.
5. Que hubieses hecho diferente con respecto a la...
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