Caso mktg

Páginas: 4 (873 palabras) Publicado: 11 de septiembre de 2010
Caso 2

a) Elabore un gráfico de Pareto a partir de la información de la tabla.

b) ¿Cuál (es) son los principales problemas de CIRTEC? Justifique su respuesta.

Los principales problemasde CIRTEC con relación a los defectos detectados en la línea de montaje de los circuitos son en base a la adherencia, ya sea que el componente no se adhiere o que existe una adherencia excesiva, yaque estos 2 problemas acumulan el 80 % aproximadamente de los defectos detectados en las últimas dos semanas.

Caso 6
a) ¿Cuál es la capacidad del proceso (en unidades por semana)?, justifique surespuesta.

La capacidad del proceso es de 360 unidades por semana, ya que A tiene una capacidad de 500 unidades por semana, pero B y C en conjunto (el primer cuello de botella) solo tienen 410unidades por semana, luego B de sus 300 envía 120 a E y 180 a G, asi mismo C de sus 110 las envía todas a F, luego E y F envían todo a I que tiene una capacidad de 270 y recibe 230, en cambio G solopuede enviarle a J 130 de sus 180 aquí se encuentra el segundo cuello de botella, por lo tanto la capacidad del proceso son 360 unidades por semana ya que J tiene un cuello de botella porque puedeprocesar máximo 130 unidades por semana y I tiene una capacidad sobrante que no puede ser utilizada ya que los procesos que la alimentan no pueden procesar mas por semana, excepto F pero esta es alimentadapor C que tiene una capacidad máxima de 110 unidades por semana.

b) ¿Es posible eliminar alguna actividad del proceso sin afectar la capacidad total? Justifique su respuesta.

Si es posible,ya que D y H pueden ser eliminadas sin afectar a la capacidad total, ya que todas las unidades de C se van a F ya que es el único camino de procesos para llegar de C a I y no conviene enviar lasunidades de C a J ya que este tiene el cuello de botella y es el que reduce la capacidad total del sistema, por esto H puede ser eliminado, en el caso de D no conviene usarse ya que las unidades de C al...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • caso ihop mktg
  • MKTG Caso De Estudio Forbes La Calidad Ya No Vende
  • Caso Reebok/Análisis Mktg
  • Mktg
  • MKTG
  • MKTG
  • mktg
  • mktg

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS