CASO MOLINERO
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2. Rivalidad entre los competidores existentes
2. Rivalidad entre los competidoresexistentes
Ésta, daría lugar a revisar de nuevo los precios de los platos y la calidad de los alimentos para estas personas que requieren una buena nutrición, muchas veces, bajar los precios, hace quebaje la calidad de los alimentos y disminuye la demanda de personas que vallan al restaurante.
3. Poder de negociación de los proveedores
2. Rivalidad entre los competidores existentes
Ésta,daría lugar a revisar de nuevo los precios de los platos y la calidad de los alimentos para estas personas que requieren una buena nutrición, muchas veces, bajar los precios, hace que baje la calidadde los alimentos y disminuye la demanda de personas que vallan al restaurante.
3. Poder de negociación de los proveedores
V
2. Rivalidad entre los competidores existentes
Ésta, daría lugar arevisar de nuevo los precios de los platos y la calidad de los alimentos para estas personas que requieren una buena nutrición, muchas veces, bajar los precios, hace que baje la calidad de losalimentos y disminuye la demanda de personas que vallan al restaurante.
3. Poder de negociación de los proveedores
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2. Rivalidad entre los competidores existentes
Ésta, daría lugar a revisar denuevo los precios de los platos y la calidad de los alimentos para estas personas que requieren una buena nutrición, muchas veces, bajar los precios, hace que baje la calidad de los alimentos y disminuyela demanda de personas que vallan al restaurante.
3. Poder de negociación de los proveedores
2. Rivalidad entre los competidores existentes
Ésta, daría lugar a revisar de nuevo los preciosde los platos y la calidad de los alimentos para estas personas que requieren una buena nutrición, muchas veces, bajar los precios, hace que baje la calidad de los alimentos y disminuye la demanda de...
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