Caso Montacargas
Páginas: 4 (931 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2015
09 de Julio de 2015
III PEE
Profesor: Msc. David Gallardo
Trabajo Practico Equipos de Montacargas
1. Tipo de trabajo: Análisis y ejecución.
2.Alcance: De acuerdo a lo conversado en clase, se deberá tomar en consideración los siguientes temas:
Sistemas de almacenamiento
Equipos de manipulación
3. Objetivo:
Diagnosticar una coyunturaoperacional, en donde se tienen dos puntos críticos: Nivel de servicio de los equipos montacargas y alto costo de manutención.
Identificar una alternativa de oportunidad de mejora.
4. Situación actual:
Elcaso de sitúa en el mes de Noviembre del año 2014.
La empresa Almacenes Universales S.A., con una trayectoria de más de 15 años en el mercado esta posicionado como un operador logístico líder en elpaís, el nivel de facturación el año 2010 fue de US$ 20 MM / año y ha tenido un crecimiento constante de 8% de forma anual, lo que refuerza la necesidad de muchas empresas en tercerizar sus operacioneslogísticas, cuenta con la siguiente infraestructura:
02 Centros de Distribución en el Callao, el primero de 30,000 m2 (Con Racks Selectivos de 1 sola profundidad) y el segundo de 12,000 m2 (con Racksde acumulación Drive In).
01 Centro de Distribución en Huachipa de 15,000 m2 (Con Almacenamiento en Bloque a piso)
01 Proyecto en Lurin, sobre la infraestructura de un parque logístico, en donde setomaría en arrendamiento una bodega de 5,000 m2 para un nuevo cliente que ingresaría en el mes de Enero de 2015.
Almacenes Universales S.A. cuenta con una flota propia de equipos de manipulación lacual se reparte de la siguiente manera:
Para la sede Huachipa: 8 equipos montacargas contrabalanceado de 2.5 TN de capacidad.
Para la sede Callao: 18 equipos montacargas “Forklift” o “Reach”(retractiles) de 11.5 metros de altura de elevación y 24 transpaletas eléctricos de 2.0 TN de capacidad y para el segundo Centro de Distribución 06 equipos montacargas contrabalance.
Para la sede Lurin:...
09 de Julio de 2015
III PEE
Profesor: Msc. David Gallardo
Trabajo Practico Equipos de Montacargas
1. Tipo de trabajo: Análisis y ejecución.
2.Alcance: De acuerdo a lo conversado en clase, se deberá tomar en consideración los siguientes temas:
Sistemas de almacenamiento
Equipos de manipulación
3. Objetivo:
Diagnosticar una coyunturaoperacional, en donde se tienen dos puntos críticos: Nivel de servicio de los equipos montacargas y alto costo de manutención.
Identificar una alternativa de oportunidad de mejora.
4. Situación actual:
Elcaso de sitúa en el mes de Noviembre del año 2014.
La empresa Almacenes Universales S.A., con una trayectoria de más de 15 años en el mercado esta posicionado como un operador logístico líder en elpaís, el nivel de facturación el año 2010 fue de US$ 20 MM / año y ha tenido un crecimiento constante de 8% de forma anual, lo que refuerza la necesidad de muchas empresas en tercerizar sus operacioneslogísticas, cuenta con la siguiente infraestructura:
02 Centros de Distribución en el Callao, el primero de 30,000 m2 (Con Racks Selectivos de 1 sola profundidad) y el segundo de 12,000 m2 (con Racksde acumulación Drive In).
01 Centro de Distribución en Huachipa de 15,000 m2 (Con Almacenamiento en Bloque a piso)
01 Proyecto en Lurin, sobre la infraestructura de un parque logístico, en donde setomaría en arrendamiento una bodega de 5,000 m2 para un nuevo cliente que ingresaría en el mes de Enero de 2015.
Almacenes Universales S.A. cuenta con una flota propia de equipos de manipulación lacual se reparte de la siguiente manera:
Para la sede Huachipa: 8 equipos montacargas contrabalanceado de 2.5 TN de capacidad.
Para la sede Callao: 18 equipos montacargas “Forklift” o “Reach”(retractiles) de 11.5 metros de altura de elevación y 24 transpaletas eléctricos de 2.0 TN de capacidad y para el segundo Centro de Distribución 06 equipos montacargas contrabalance.
Para la sede Lurin:...
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