caso motos harley-davidson

Caso 1:
Harley – Davidson

1. ¿Cómo repercutieron sobre Harley-Davidson los cambios en el ambiente del marketing?

Las estrategias que realizo la compañía Harley-Davidson tuvo buenascomo malas instancias, mejoró la calidad de las motocicletas cuando tuvieron problemas de producción aunque en ese lapsus disminuyeron sus ventas.
El evento que realizo en beneficio a lasobras de caridad, también fue muy productivo en el ámbito de las ventas, pues además de recaudar fondos para un centro benéfico, ayudo a prestigiar a la cadena de motocicletas y aumentaron susventas y se posiciono nuevamente como la mejor marca en este tipo de vehículos.
En 1920 Harley Davidson ya era líder mundial en fabricación de motos hasta que llegó la amenaza japonesa, ya quelos fabricantes nipones empezaron a vender motos de muy alta calidad con precios muy inferiores a los americanos. Entre 1973 y 1983 la cuota de mercado de Harley pasó del 78% al 23%, unaamenaza prácticamente inasumible para cualquier marca.


2. ¿Cómo aplico harley-davidson el concepto de marketing en su cambio exitoso?




3. ¿Qué debe hacer la compañía en la década de1990 para continuar con su éxito?
La compañía no debería enfocarse solo a un grupo específico de personas, sino que deberá dirigir sus modelos de motocicletas a diferentes grupos de personas,de distintas edades, estilos, gustos, etc.
Además, la empresa deberá seguir con los anuncios en televisión, tanto como con los eventos y programas recreativos, ya sean a beneficio o no,para mantener un imagen positiva.
Finalmente, la empresa tendría que tener una mayor variedad de productos sin dejar de lado la calidad de la producción, con esto se lograría aumentar laparticipación en el mercado e innovar.
Todo lo dicho anteriormente hace q la industria crezca, sea más reconocida para q perdure en el tiempo y sea una de las más grandes empresas en el mercado.