Caso Moño Azul

Caso Moño Azul.
1- a) Misión: Es producir y comercializar frutas frescas.
b) Recursos que posee:
Factores productivos: materia prima de la naturaleza, tierra, etc.
Materiales y físicos: Sonpropietarios de mas de 10000 has. De tierra, poseen frigoríficos y aserradero.
Recursos humanos: Emplean a mas de 100 personas en cada área.
Recursos mercadológicos: Comercializa a nivel local einternacional, como también son participes de los mecados mas exigentes.
Recursos administrativos: Cuentan con personas que indican, supervisan y controlan.
c) Objetivo: Incorporar nuevas variedades a sucartera de productos para atender a exigente demanda y continuar siempre competitivo en el mercado local e internacional, llevando a sus clientes productos no solo bien empacados y conservados, sinoque además cumplan las normas exigentes de seguridad para el consumo humano y producidos mediante técnicas que respeten el medio ambiente.

2- Variables del ambiente General:
V. Tecnologica: Laempresa utiliza las técnicas mas modernas e incorporan nuevos sistemas.
Esta variable puede inferir porque la empresa cuenta con la misma para sostener altos establecimientos como; grandesfrigoríficos, maquinaria para la elaboración de materia prima, aserradero.
V. Legal: Cumplen con las normas de seguridad exigentes, respetando el medio ambiente.
V. Ecologica: Influyen las condicionesfísicas geográficas como el tipo de terreno, condiciones del clima, la vegetación, etc.
Variables del ambiente de tarea:
Clientes: La empresa busca continuamente llegar a los consumidores adaptándose a lasnecesidades y exigencias por parte de los mismos, tanto a los clientes en general como también aquellos que priorizan “la vida sana y natural”.

3- Se puede relacionar con el pensamientoadministrativo de Fayol, en la escuela clásica, ya que se denotan ciertos puntos y/o criterios que se basan en algunos de los principios de la administración, como:
“mantiene su organización y forma...