Caso Mtv

CASO MTV

1. ¿CUÁL ES LA TEORÍA DEL NEGOCIO?
MTV es un canal de TV de entretenimiento dirigido a los jóvenes, en el cual se promociona música de diferentes géneros y emite programas muyoriginales, video clips, series entre otros, para que los jóvenes se sientan realmente identificados con el canal. El concepto de MTV se resume en: “la imagen lo es todo”

2. ¿CÓMO GANAN DINERO?
Losingresos que se tienen es gracias al pago de publicidad y pagos por la promoción de los videos, los cuales son costeados por las empresas, cabe mencionar que también recibe por lo que es un canal decable.

3. ¿CUÁL ES SU CONCEPTO ECONÓMICO DE CRECIMIENTO?
Este punto se va a centrar en la promoción de los video clips mismos que son patrocinados por MTV, pero con el paso del tiempo ha idocambiando ya que no se dedica tanto a la música, ahora también tiene series, dibujos animados entre otros, le interesa mucho captar la atención de su público en este caso los jóvenes.


4.¿CUÁL ES LA VISIÓN DE LA EMPRESA?
Desarrollar el gusto por la música en los jóvenes y que ellos se sientan identificados con MTV.
"Ser dueño de la juventud de América, vamos a decirles qué escuchar,qué vestir, qué comprar."




5. ¿CUÁL ES LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA?

Mantener a su personal joven (por lo general asistían jóvenes que hacían pasantías) saber que intereses tienenlos jóvenes y estar a la moda para que ellos puedan identificarse
Utilizaron la estrategia de diferenciación para que los jóvenes se sientan identificados con el canal, promocionar diversos videosmusicales, recibir noticias de sus artistas favoritos tener una imagen que llame la atención de los jóvenes.
6. ¿CUÁLES SON SUS COMPETENCIAS ESENCIALES?
La competencia de MTV son todos los canalesque se dirigen a los jóvenes en que emiten video clips, noticias de sus artistas favoritos como competencia tiene a los siguientes canales:
Telehit, Much music, Ritmoson Latino y HTV.

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