caso MTV




Preguntas sobre caso MTV
1. ¿Cómo influye el estilo administrativo en el entorno laboral de MTV?
Influye de manera positiva ya que el estilo adoptado por los gerentes yencargados de la firma es mantener en todo momento el estilo juvenil, y este estilo es la esencia del buen funcionamiento que ha habido hasta ahora en la empresa y así conquistar yconservar la relación con los miembros de la empresa y los televidentes.

2. ¿Qué tipos de procesos operaron en MTV?
En esta empresa se observa las cuatro actividades gerenciales, como laplaneación, la organización en toda la empresa, el control, pero sobre todo el liderazgo con el que el administrador de primer nivel, maneja su empresa.
MTV creó un procesorevolucionario ya que quería un aspecto joven, por ello contrato jóvenes fuera de lo tradicional con distinto tipo de personalidad, creando así cada espacio y programas distintos y con la sumade varios estilos y costumbres distintas, dando oportunidades a todos sus empleados de participar, y que la empresa fuera diferente a cualquier otra.

3. ¿Qué tipos de roles adoptanlos directivos en MTV?
Los directivos adoptaron roles interpersonales; a la hora de elegir el personal de manera que el joven candidato mejor vestido y con apariencia seria tenga lamisma oportunidad que otro joven con apariencia atrevida y poco casual.

4. ¿Cómo maneja la diversidad MTV?
MTV maneja con facilidad la diversidad de cualquier rasgo depersonalidad, ya que para los niños creo nickelodeon y estos al volverse adolescentes podían encontrar distracción en MTV y siendo adultos VH1, así mantenían a todos los miembros de una familiaexpectantes a los cambios innovadores de la empresa.
Tomando como reto permanente para su creatividad en conservar la frescura y la relación con los espectadores.