Caso Nacional De Chocolates

ESTRATEGIAS UTILIZADAS PARA LA CONSOLIDACIÓN NACIONAL DEL GRUPO DE ALIMENTOS

Antecedentes:
* La Nacional de Chocolates, encuentra un grupo financiero que intenta adquirirlo y un país queinicia un proceso de sustitución de importaciones, a lo que tiene que reaccionar con la renovación de sus plantas y en su portafolio.
Estrategias:
* Expandirse para tener una mayor cobertura delmercado local.
* Incrementar su portafolio de producto, cubriendo mercados como: galletería y golosinas, cárnicos, con integraciones verticales para darle estabilidad a la materia prima, cafés ychocolates.
* Incrementar su red de distribución, montando el primer sistema capilar; es decir con distribución directa a todas las tiendas del país.
* Montaje de estrategias especificas enfocadasen producción, marcas, mercadeo y distribución.
* Una estrategia definitiva fue la fusión del grupo de alimentos para ser competitivos no solo a nivel nacional sino también a nivel internacional.Requerimientos:
* Montaje de plantas más eficientes con tecnología de punta.
* Renovación permanente de su portafolio.
* Mejoramiento de su capacidad de negociación.

ESTRATEGIASUTILIZADAS PARA LA INTERNACIONAL DEL GRUPO DE ALIMENTOS

Dentro de las principales estrategias que definió la compañía para su expansión internacional, están la distribución y la producción, basados en laeficiencia de los métodos organizacionales aplicados para el desarrollo de estos.
Para esto la empresa inició aplicando mejoras en la parte tecnológica y aprovechando el apoyo humano del personalentrenando bajo la cultura organizacional. La empresa hizo determinadas alianzas estratégicas con multinacionales líderes, con el fin de adquirir experiencia en la producción y distribución dealimentos de consumo masivo, que les permitió ser más competitivos a nivel internacional. Como uno de los pilares de la empresa es posicionarse en los productos característicos de la cultura latinoamericana...