Caso naturalia (analisis interno)

CASO NATURALIA
ANALISIS INTERNO




1. Determinación de recursos estratégicos y capacidades.


Recursos Tangibles
Predios (Terrenos)
Stocks de Arándonos
Laboratorio
Pepas de Arándano
Maquinaria de Secado
Maquinaria Prensadora
Vehículos
Gallinero






Recursos Intangibles
Capacidad Comercial del Sr. Díaz
Acceso a la Banca
Know Howsobre Propiedades del Arándano
Dinero para la Compra de Frutos
Marcas
Canales de Distribución























Análisis Interno



| |Valioso |Raro |Costoso de |Insustituible |Mercado |Consecuencias Competitiva |Rendimiento|
| | | |Imitar | | | | |
|Capacidad Comercial Sr. Díaz |si |si |si |si |Pulpa- Aceite |Ventaja Competitiva Sustentable|Retorno Sobre El Promedio |
|Acceso a la Banca |si |no |si |si |Todos |Ventaja Competitiva Sustentable |Retorno Sobre El Promedio |
|Predios (Terrenos) |si/no |no |no |no |Pulpa- Aceite|Desventaja Competitiva |Bajo Retorno Promedio |
|Stocks de Arándonos |si |si |si |si |Pulpa |Ventaja Competitiva Sustentable |Retorno Sobre El Promedio |
|Know How sobre Propiedades Arándonos |si |si|si/no |si |Todos |Ventaja Competitiva Sustentable |Retorno Sobre El Promedio |
|Laboratorio |si/no |no |si |no |Cosméticos |Parcialmente Competitivo |Retorno Promedio |
|Pepas deArándano |si |no |si |si |Aceite |Ventaja Competitiva Temporal |Retorno Promedio/Sobre El Promedio |
|Maquinaria Secado |si |no |no |no |Pulpa |Parcialmente Competitivo |Retorno Promedio|
|Maquinaria Prensado |si |no |no |no |Aceite |Parcialmente Competitivo |Retorno Promedio |
|Vehículos |si |no |no |no |Pulpa/Aceite |ParcialmenteCompetitivo |Retorno Promedio |
|Dinero para Compra Frutos |si |si |si |si |Pulpa |Ventaja Competitiva Sustentable |Retorno Sobre El Promedio |
|Gallinero |no |no |no |no|Todos |Desventaja Competitiva |Retorno Promedio |
|Marcas |si/no |si/no |no |si |Cosméticos |Ventaja Competitiva Temporal |Retorno Promedio/Sobre El Promedio |
|Canales de Distribución...