Caso Nautilos Inc

Páginas: 4 (798 palabras) Publicado: 6 de junio de 2012
Caso 2: Nautilus, Inc.


1. Identificación y Explicación

Las características de la personalidad del señor John J. Terrell que hemos identificado son las siguientes:
Se puede observar en laemocionalidad una tendencia a sentirse culpable por lo que ha dejado de hacer y también un nivel alto de preocupación o ansiedad por el problema al que se enfrenta así como el conflicto interno que estele ocasiona. Con respecto a la sociabilidad es una persona extrovertida pues logra exteriorizar lo que piensa acerca del problema y proponer una solución adecuada. Además es del tipo sanguíneo pues apesar de la preocupación que le ocasiona el problema sabe como manejarlo y logra conseguir alternativas de solución.
Su estilo de aprendizaje es divergente pues se involucra en el problema que se hapresentado y lo mira desde varias perspectivas para encontrar diversas soluciones. También es una persona sensible que se interesa más por sus semejantes que por las cosas.
Según sus actitudes yvalores, esta persona muestra una insatisfacción al ver que el proyecto que plantea para solucionar el problema que afecta a muchas personas es desaprobado por la dirección ejecutiva. Expresa suinsatisfacción por medio de intentos de convencer a los directivos de la empresa de la urgencia de la situación y la necesidad de la inmediata atención de esta.
Uno de los valores identificados es la ayudaque brinda a las personas que la necesitan. Su desarrollo moral cognoscitivo el cual consiste en el criterio moral que tiene es el adecuado pues su criterio es correcto y establece una comprensiónprofunda de los principios de justicia, comportamiento ético y el equilibrio de los derechos individuales y sociales. Realiza una administración moral buscando utilidades y beneficios para la empresa perodentro de los márgenes y reglas permitidos.
Según los componentes de la inteligencia emocional; en lo interpersonal surge la responsabilidad social pues demuestra que es un miembro constructivo de...
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