Caso Nba

CASO 4 DE ROBBINS
1) ¿Qué postura global le parece que exhiben la NBA y sus equipos? Explique si esta actitud ha contribuido o no al éxito mundial de la NBA.
2) ¿Qué diferencias legales,políticas, económicas y culturales serian importantes cuando un equipo de la NBA contrata un jugador extranjero?¿estas diferencias cambiarían conformes los equipos de la NBA en otros países?
3)¿Cómo manifiesta la NBA una administración eficaz y eficiente en el contexto mundial?
4) ¿Qué pueden aprender otras organizaciones de la experiencia mundial de la NBA?

1) Tiene una postura muyglobalizada la cual es geocéntrica donde en el equipo se presentan los mejores jugadores de cada país ,y donde el administrador conoce muy bien el medio , eso hace que estedeporte sea masivo y llegue a distintas partes del mundo cautivando a mucha gente p y todo esto a sido por una gran forma de administrar este deporte y la NBA

2) No deberían haber muchasdiferencias legales ni políticas , culturales pueden haber debido a que el extranjero tendría que adaptarse a la nueva cultura de donde se esa sometiendo para poder ejercer bien su trabajo en el nuevo equipo ,estas diferencias podrían cambiar la forma de los equipos de cómo organizarse pero de forma muy leve .

3) La NBA sabe perfectamente como tener una excelente administración gracias a losconocimientos del administrador que tenia de los consumidores nacionales y de otros países , lo que hizo Stern fue ampliar las redes de oficinas en el mundo para poder hacerlo más globalizado y mas masivo ,la eficacia también se ve en la gran publicidad que hizo en internet y también aprovechando de vender mercadería mediante esa vía de internet

4) Lo que pueden aprender otras organizaciones de laNBA es a saber cómo globalizar la empresa u organización, saber administrarla bien y aprovechar todos los buenos momentos en los cuales vive la organización para así poder surgir mucho mas ,...