caso nespresso

CASO PRACTICO 1 MODULO 8.
NESPRESO Y LA SEGMENTACIÒN DEL MERCADO DE CAFÈS

CUESTIONES

Tras la lectura del caso, e investigando en la red, pon diversos ejemplosde empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados.
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A nivel mundial son muchas las empresas que han segmentado sus mercados como ventaja competitiva y han sido exitosas en susoperaciones, podríamos nombrar las siguientes:
Sector Automóviles:
Audi
Mercedez Benz
BMW
Ducatti
Porshe
Estas empresas han desarrollado automóviles y motocicletas de excelente calidad, peropor el alto precio de sus productos su mercado objetivo solo está en personas con altos ingresos y poder adquisitivo.
Sector tecnológico:
Apple: Sus productos (teléfonos celulares, pc, ipods, ipads,etc) son de excelente calidad e innovadores; se ha convertido en una marca de culto para muchos de sus seguidores, sin embargo sus productos tienen alto valor y solo son accequibles para personas conaltos ingresos.
Samsung (Dispositivos Móviles): En los últimos años esta empresa ha desarrollado un sistema operativo bastante innovador y eficiente, el cual ha usado en sus dispositivos de maneraexitosa, su portafolio de productos es amplio y se han preocupado por llegar a todo tipo de consumidor, tienen tres líneas equipos gamma alta(alto costo), gama media y gama baja(económica), todos conexcelentes características y el respaldo de toda su tecnología.
Sector productos Aseo:
Johnson Diversey: Líder mundial en productos para el aseo, tienen diferentes líneas de negocio: aseo hogar,productos para limpieza y desinfección industrial, Aseo personal, equipos de limpieza, entre otros, en cada segmento tienen productos exitosos cuyas marcas están fuertemente posicionadas.
Procter yGamble(PyG): Empresa dedicada a la elaboración de productos de aseo, desde shampoos hasta detergentes lava loza, sus marcas son ampliamente reconocidos porque atienden necesidades específicas de los...