Caso Nespresso

Caso práctico tema 6: Nespresso
1. Indicar qué estrategias de precios está utilizando Nespresso y qué otro tipo de estrategias podría considerar.
Nespresso está utilizando una estrategia de preciosbasada en nuevos productos ya que las cápsulas de café son un producto nuevo y revolucionario que ha cambiado el concepto de cafeteras en el sector.
Dentro de la estrategia de nuevos productos,podemos decir que Nespresso utiliza una estrategia mixta, es decir, una mezcla de estrategia de precio de prestigio y una estrategia de precio de penetración.

Por un lado, con respecto a la estrategiade precio de prestigio podemos decir que el precio de las cápsulas de café son algo más caras que el café para cafetera convencional así como más caras que las cápsulas que fabrican las marcas dedistribuidor como es el caso de Hacendado ya que Nespresso lo que busca es que los consumidores lo vean como algo innovador y que se trata de la cápsula del líder del mercado y para gente con un altopoder adquisitivo.
Por otro lado, hemos dicho que sigue también una estrategia de precio de penetración que, en este caso, se basa en hacer un precio muy bajo para la compra de la cafetera que aceptecápsulas a través de cupones así como la fabricación de cápsulas de edición limitada que los consumidores lo ven como una forma de distinción con respecto al resto de fabricantes de cápsulas como ocurreen este caso con las cápsulas inspiradas en las ciudades italianas de Trieste y Nápoles.

Desde mi punto de vista, Nespresso podría seguir otro tipo de estrategias como podría ser la modificación deprecios disminuyendo el precio de las cápsulas o de las cafeteras debido al gran mercado que tienen y a su consecuente disminución de costes. Además, también podría seguir la estrategia de preciossegún la competencia poniendo precios superiores para diferenciarse de ellos y que los consumidores tomen este producto como por encima en calidad y servicios con respecto al resto de la competencia...