Caso nestle

Alvaro Barreras Sierra
Raul del Amo Calle
Carlos Encabo Borreguero
Sergio Borrego Palomino
Eduardo Alonso Duran

Caso Nestle

1.- Direcciones de crecimiento y métodos

1866-1905:Henry Nestle elabora una harina especial para el consumo de bebes que no podían ser alimentados por sus madres, es un producto pionero.
Método de crecimiento, creación de un nuevo producto, satisfaceuna demanda que no estaba siendo atendida.
En 2º lugar debido a la competencia, Nestle decide ampliar la gama de productos lácteos para abrirse un hueco en este mercado fabricando leche condensada.Es un método de crecimiento interno y su dirección de mejora es el desarrollo del producto

1905-1918: Crecimiento interno a través de fusiones, y utiliza como dirección de mejora la consolidacióny la penetración en el mercado. Se internacionaliza el producto instaurando fabricas en diferentes países. Mas adelantes sustituye los agentes de ventas independientes por empleados propios. Sumétodo de crecimiento es interno y su dirección de mejora es la integracion vertical hacia delante.

1918-1944: En los años 20 hay una reorganización. En el año 28 compra una empresa de chocolates .Aquí su método de crecimiento es el interno y su dirección la diversificación relacionada. Continua con el proceso de internacionalización y estrategia de penetración en Argentina, Chile... En la 2ªGuerra Mundial vende nestcafe al ejercito Americano por lo que aumenta su cuota de mercado por tanto su dirección estratégica sera penetración y el método de crecimiento el crecimiento interno1945-1973: Lleva a cabo una política de crecimiento externo mediante la adquisición de empresas del sector alimenticio desvinculadas del sector lácteo como Findus, Maggi, Zumos Libby, agua embotelladaVittel. Es un caso de diversificación no relacionada.

1974-1996:
1974-1980: Con la adquisición de Loreal y Alcon Laboratorios prosigue su política de crecimiento externo, pero esta vez...