Caso nestle

CASO NESTLE - Presentation Transcript
1. CASO :NESTLÉ REFRIGERATED FOODS/CONTADINA PASTA Y PIZZA
KATHERINE SALAZARHAMILSON GONZALEZ
2. NESTLÉ
En 1938, Nestlé desarrolla su producto“Nescafé”
El final de la Segunda Guerra Mundial fue el principio de una fase dinámica para Nestlé
De 1947 a 1973 se fusionaron con diferentes compañías.
3. NESTLÉ UNA DE LAS MAYORES COMPAÑIAS EN EL MUNDO…La compañía posee un proyecto de largo plazo, lo cual lo lleva a la constante expansión y mejoramiento de sus líneas de producto, procesos productivos y procesos de distribución.
4. SITUACIONPLANTEADA
Nestlé tiene la posibilidad de extender su mercado con la marca Contadina a las pizzas refrigeradas. Debe tomar la decisión de lanzar su pizza con o sin extra toppings.
5. MISIÓN“Convertirnos en un socio que inspire el crecimiento, capaz de proporcionar fórmulas creativas para alimentos y bebidas de marca, motivando a los operadores para que innoven y complazcan a sus clientes”
6.VISIÓN
Ser el aliado que te inspira a crecer a través de soluciones creativas en alimentos y bebidas, respaldadas por marcas reconocidas, que te permitirán hacer crecer tu negocio y deleitar a tuscomensales.
7. ANALISIS CRITICO
1) Vtas x lineas productos
8. 2) Líneas y estructura Nestlé
9. 3) Sistema de evalucion (Sistema base)
10. 4) Encuesta contadina-median*Anexo1 - Demografia11. 5) Preferencias clientes
12. 6) Atributos productos Nestlé
13. 7) Encuesta – Calificacion de 1 a 10, donde 1= desacuerdo, 10= de acuerdo
14. 8) Para su primera compra, queproducto usted remplaza para poder comprar nuestro producto nuevo producto Contadina?
15. FACTORES CLAVES
ÉXITO
Investigación y desarrollo
Innovación
4 valores fundamentales
Atención al clienteCreatividad
Excelencia
Experiencia
Alianzas con empresas
Calidad en sus procesos productivos
16. FACTORES CLAVES
FRACASO
Al realizar el estudio de mercado para el lanzamiento de un...