Caso Networkrail
Páginas: 27 (6659 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2012
Antecedentes de la empresa
Ganot y co-fundador Aurelien independientemente Rousseau concibió la idea que se convirtió en Gazelle en base a sus experiencias personales de hacer frente a sus empleados dispositivos electrónicos. (Ver Anexo1 para obtener información biográfica sobre Ganot.) Para Ganot, él no quería tirar un usado Blackberry (teléfono inteligente). Visitó una tienda local que ofreceun servicio de reciclaje de productos electrónicos, pero se sorprendió al saber que iban a acusarlo de reciclarlo. Después de haber trabajado en eBay, Ganot sabía que el teléfono tenía valor y puede ser vendido. Se alejó pensando: "esto nunca va a funcionar, los consumidores no van a pagar para reciclar”.
Ganot seguía pensando acerca del valor potencial de la electrónica de consumo usado unay otra vez que desarrollado una motivación para construir un negocio alrededor de los consumidores gratificantes para el consumo inteligente. Algunos años más tarde se trasladó a Boston y se conecta con Aurelien que había comenzado a desarrollar un similar plan. Los dos empresarios Gazelle lanzado a principios de 2006 con la visión de redefinir el consumo de la electrónica de consumo.
Juntos,Aurelien Ganot y lanzado bajo el nombre de "segunda rotación." Temprano de los fundadores plan consistía en acercarse a las grandes tiendas, como Best Buy y Wal-Mart, y convencerlos de ofrecer un comercio en el servicio que los clientes pagan por entregar su usado, pero sigue trabajando dispositivos electrónicos.
Segunda rotación compraría los dispositivos de los minoristas y los venden en elmercado de segunda mano. El primer año fue difícil. Ganot y Aurelien acercó a los minoristas, pero los minoristas no estaban listos para moverse.
En ese momento, tanto cree que un movimiento verde estaba en marcha y había algunos consumidores comenzando a cuestionar su impacto global en el medio ambiente y podrían considerar formas de reducirlo.
Se dio cuenta, sin embargo, que algunos serviciosde negocios destinados a tomar ventaja de este movimiento habían evolucionado. La idea de la segunda rotación parecía estar adelantado a su tiempo.
En 2007, después de regresar de otra reunión con un importante minorista que rechazó su idea, Ganot y Aurelien decidió actuar por su propia cuenta.
Decidieron ir directamente a los consumidores: desarrollar un sitio web para solicitar productoselectrónicos usados de ellos y luego vender esos dispositivos en sí mismos eBay. Rotación Segundo puesto en marcha la página web de ese mismo año y pronto había productos que entran en el puerta. Ha mediados de 2008, segunda rotación creado el nombre "Gazelle" para la marca y operacional propósitos: su nombre legal sigue siendo "segunda rotación", mientras que los clientes sólo vio "Gazelle".Gazelle había lanzado inicialmente con fondos de inversionistas ángeles. En 2007 y de nuevo en 2008 la empresa había recibido financiación de capital riesgo por un total de $ 12 millones.
La oportunidad de negocio
En las últimas décadas ha habido un aumento significativo en el número de la electrónica de consumo los productos vendidos. Los dispositivos tales como computadoras, teléfonoscelulares y cámaras digitales que en esencia no lo habían hecho existió en generaciones anteriores habían convertido en omnipresente en 2010. (Véanse las Pruebas 2 y 3 para las ventas históricas datos en dispositivos electrónicos de consumo.)
Históricamente, los consumidores utilizan sus dispositivos electrónicos durante un período de tiempo, pero cuando terminó utilizarlos o bien los tiró a la basura olos guardó en su casa. Muy pocos dispositivos fueron reciclados o transferidos a otro consumidor de usar. Gazelle había identificado cuatro grandes fuerzas macroeconómicas que se llevan a los consumidores a buscar otras opciones para la eliminación de la dispositivos electrónicos de consumo ya no necesitaban.
Financiero
La desaceleración de la economía en general que comenzó en 2007 y se...
Ganot y co-fundador Aurelien independientemente Rousseau concibió la idea que se convirtió en Gazelle en base a sus experiencias personales de hacer frente a sus empleados dispositivos electrónicos. (Ver Anexo1 para obtener información biográfica sobre Ganot.) Para Ganot, él no quería tirar un usado Blackberry (teléfono inteligente). Visitó una tienda local que ofreceun servicio de reciclaje de productos electrónicos, pero se sorprendió al saber que iban a acusarlo de reciclarlo. Después de haber trabajado en eBay, Ganot sabía que el teléfono tenía valor y puede ser vendido. Se alejó pensando: "esto nunca va a funcionar, los consumidores no van a pagar para reciclar”.
Ganot seguía pensando acerca del valor potencial de la electrónica de consumo usado unay otra vez que desarrollado una motivación para construir un negocio alrededor de los consumidores gratificantes para el consumo inteligente. Algunos años más tarde se trasladó a Boston y se conecta con Aurelien que había comenzado a desarrollar un similar plan. Los dos empresarios Gazelle lanzado a principios de 2006 con la visión de redefinir el consumo de la electrónica de consumo.
Juntos,Aurelien Ganot y lanzado bajo el nombre de "segunda rotación." Temprano de los fundadores plan consistía en acercarse a las grandes tiendas, como Best Buy y Wal-Mart, y convencerlos de ofrecer un comercio en el servicio que los clientes pagan por entregar su usado, pero sigue trabajando dispositivos electrónicos.
Segunda rotación compraría los dispositivos de los minoristas y los venden en elmercado de segunda mano. El primer año fue difícil. Ganot y Aurelien acercó a los minoristas, pero los minoristas no estaban listos para moverse.
En ese momento, tanto cree que un movimiento verde estaba en marcha y había algunos consumidores comenzando a cuestionar su impacto global en el medio ambiente y podrían considerar formas de reducirlo.
Se dio cuenta, sin embargo, que algunos serviciosde negocios destinados a tomar ventaja de este movimiento habían evolucionado. La idea de la segunda rotación parecía estar adelantado a su tiempo.
En 2007, después de regresar de otra reunión con un importante minorista que rechazó su idea, Ganot y Aurelien decidió actuar por su propia cuenta.
Decidieron ir directamente a los consumidores: desarrollar un sitio web para solicitar productoselectrónicos usados de ellos y luego vender esos dispositivos en sí mismos eBay. Rotación Segundo puesto en marcha la página web de ese mismo año y pronto había productos que entran en el puerta. Ha mediados de 2008, segunda rotación creado el nombre "Gazelle" para la marca y operacional propósitos: su nombre legal sigue siendo "segunda rotación", mientras que los clientes sólo vio "Gazelle".Gazelle había lanzado inicialmente con fondos de inversionistas ángeles. En 2007 y de nuevo en 2008 la empresa había recibido financiación de capital riesgo por un total de $ 12 millones.
La oportunidad de negocio
En las últimas décadas ha habido un aumento significativo en el número de la electrónica de consumo los productos vendidos. Los dispositivos tales como computadoras, teléfonoscelulares y cámaras digitales que en esencia no lo habían hecho existió en generaciones anteriores habían convertido en omnipresente en 2010. (Véanse las Pruebas 2 y 3 para las ventas históricas datos en dispositivos electrónicos de consumo.)
Históricamente, los consumidores utilizan sus dispositivos electrónicos durante un período de tiempo, pero cuando terminó utilizarlos o bien los tiró a la basura olos guardó en su casa. Muy pocos dispositivos fueron reciclados o transferidos a otro consumidor de usar. Gazelle había identificado cuatro grandes fuerzas macroeconómicas que se llevan a los consumidores a buscar otras opciones para la eliminación de la dispositivos electrónicos de consumo ya no necesitaban.
Financiero
La desaceleración de la economía en general que comenzó en 2007 y se...
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