CASO NEW HERITAGE DOLL COMPANY






Universidad Apec
Vicerrectoria de Postgrado

CASO 1: NEW HERITAGE DOLL COMPANY

Sustentantes
Richard N. Ramos
2014-2665
Sorangel Jiménez
2014-2752
Dhariana Zapata
2014-2452
Ana Polanco2014-1404

Asignatura
Valoración de Empresas
Profesor
Sterling Jiménez

Fecha de entrega
Martes 14 de Enero del 2016.-
CASO 1: NEW HERITAGE DOLL COMPANY

1. Exponga y compare los casos de negocios paracada uno de los dos proyectos que están siendo examinados por Emily Harris. ¿Cuál considera usted más convincente?
En el año 2010 la Vicepresidente de división de la empresa New Heritage Doll CompanyEmily Harris, estaba evaluando 2 propuestas de proyectos para presentarlas en las reuniones que se realizan anualmente sobre el presupuesto de capital. La primera propuesta era acerca de la expansiónde la línea Match My Dolls Clothings, donde la Gerente de Marca encargada de la línea propuso crear la All Seasons Collection que incluiría ropa y accesorios por temporada. La segunda propuesta eraDesing Your Own Doll, esta trata de que los clientes puedan crear su propia muñeca de manera personalizada a través de la página web de la empresa. En lo particular me parece más convincente lasegunda propuesta, debido a que le está ofreciendo algo nuevo y diferente a los clientes empleando la tecnología.
2. Utilice las proyecciones de operación en cada proyecto para calcular un valor presenteneto (VPN) para cada uno. ¿Qué proyecto crea más valor?
Según los cálculos:
El proyecto Match My Doll tendría un Valor Presente Neto de $4594.77, suponiendo que tiene un riesgo moderado de un 8.4%.Con relación al proyecto Design your Own Doll, tiene un Valor Presente Neto mucho mayor, cuyo monto es de $5655.74, suponiendo que tiene un riesgo más alto de un 9%.











Por tanto, la propuestade proyecto que crea más valor es el de Design Your Own Doll.
3. Calcular la tasa interna de retorno (TIR) y el periodo de recuperación para cada proyecto. ¿Cómo se deben estas métricas afectar la...