CASO NIKE’S GLOBAL WOMEN’S FITNESS BUSINESS

CASO NIKE’S GLOBAL WOMEN’S FITNESS BUSINESS


1. Una de las barreras que tuvo que enfrentar Nike fue el problema de la comunicación y como lanzaban el producto al mercado, al convertirse en unaempresa tan grande, el lanzamiento de productos incluso de la misma línea como “women apparel” y las zapatillas deportivas estaba tan distante de ser un lanzamiento común, de esa manera no existíacomunicación horizontal de parte de los responsables de cada grupo, incluso ni se conocían. Empeorando este problema, los calendarios de lanzamientos eran muy distintos en cada departamento y era muydifícil trabajar de esa manera para estar de acuerdo. Esta barrera no permitía a la empresa la integración de distintos departamentos y equipos para el lanzamiento de productos. Otra barrera fue la dellegar al consumidor con el mismo concepto de la marca Nike para mujeres. Como vimos en la primera barrera, las fechas de lanzamientos eran diferentes y esto también llevaba a que el concepto de cadaproducto fuera diferente del que Nike intentaba mostrar como compañía, era un reto para la empresa volver a integrar el departamento de ropa para mujeres y crear un concepto que llegue e impacte alcliente en este caso las mujeres atléticas del mundo. La tercera barrera fue la de definir el mercado, como medirlo. Al tener conceptos diferentes era muy difícil definir el mercado para lanzar productospara mujeres, la mayoría de las mujeres no ejercitaban constantemente, simplemente salían, bailaban, caminaban, etc. Entonces era muy difícil saber los productos que las mujeres necesitaban en realidad.Los miembros del grupo WF tienen un objetivo en común, cada WF cumple la labor que le corresponde, utilizando prácticamente nada de tiempo para juntas cara a cara. No obstante, para establecer elvital proceso de comunicación se valen de herramientas tecnológicas. Estos por lo que se vio no tuvieron muchas reuniones cara a cara, más que anda se basaron en los objetivos planteados en un margen...