caso nike

Caso NIKE

1- Definir el problema
- Desprestigio de la Marca(Nike)

CRITICAS POR MALAS CONDICIONES LABORALES EN LAS INSTALACIONES SUBCONTRATADAS

2- Conceptos externos que se pueden aplicar (análisis FODA)
OPORTUNIDADES
Buscar otras alternativas de mano de obra calificada.
Implementar certificados de calidad para mejorar sus procesos
Evaluar la creación de un contrato formal, quehaga Mención al código de conducta actual y penalizar su incumplimiento.
Hacer cimplir codigo de conducta a traves de auditoria de casa matriz
CEO o represnetante de marca en empresas subcontratadaspara controlar procesos administrativos y mano de obra
AMENAZAS
Puede disminuir la calidad con la que se fabrican los zapatos
Posibles incrementos en el costo de mano de obra por la empresasubcontratada
Perdida del mercado actual por el alto grado de competencia
Clonación de estilos a raíz del flujo de información por la empresa subcontratada
Generacion de leyes laborales que incrementencostos
Disminucion en ventas
Falta de interes de atletas por representar la marca

3- Datos Cualitativos ( análisis FODA)
FORTALEZAS
Buen posicionamiento en el mercado por su marca y slogan encultura popular
Amplia cantidad de patrocinadores
Buena negociación con gobiernos de otros países para subcontratar empresas para su mano de obra
Diseño de zapatos innovador y tecnología de puntaEfectiva estrategia de mercado.
DEBILIDADES
No cuenta con mano de obra propia, por lo que no lleva el control absoluto de los procesos.
Subcontrata empresas que no son del rubro de Calzado
Críticas desúper explotación laboral en sus plantas subcontratadas
No tiene una persona delegada en cada planta subcontratada con el criterio para darle seguimiento a las condiciones laborales de los empleadosFalta de control en cumplimiento de codigo de conducta
No tener control de procesos productivos y administracion de mano de obra

4- Datos cuantitativos

CRECIMIENTO DE 1990 1997
1990 $ 2,...