Caso nike
• Niké está localizada en Bearverton, Oregón.
• Es la marca estadounidense número dos, en términos de reconocimiento de nombre entre consumidores extranjeros.
• Empresa que ha alcanzado muchos éxitos, gracias a calidad de producto que produce.
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• La estrategia comprobada de la empresa de crear productos superiores promovidos por atletas famosos cambió para siempre elrostro del marketing deportivo.
• A Nike le importa tanto la vida de sus clientes como su cuerpo.
• Promueve el deporte para beneficio de todos.
• No sólo tiene el mercado de básquetbol, también quiere incursionar en otros deportes como es el caso del fútbol y otros deportes internacionales.
F.O.D.A.
FORTALEZAS
• Es el gran líder en el mercado de la industria del calzado deportivo, ocupandoalrededor de 37% del mismo.
• La tecnología de punta que utilizan, tanto para sus diseños, como para promocionar sus productos.
• Excelente calidad de servicios que hacen que Nike sea una empresa de gran prestigio.
• El hecho de que Nike siempre piense en la comodidad del cliente, que vea sus necesidades, para que el mismo esté satisfecho.
• La excelente infraestructura es uno de sus puntosclave para tanto éxito.
• La aceptación que la marca ha tenido en el mercado europeo, y otros.
DEBILIDADES
• La competencia, como Reebok, la cual tiene un gran éxito mundial.
OPORTUNIDADES
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• La calidad y cantidad de clientes que le dan la oportunidad a Nike de llegar a sus hogares
• La facilidad con la que Nike puede conseguir más clientes para ampliar su mercado.
• Cualquier tipo deactividad que se presente en determinado momento que pueda patrocinar esta empresa y que haga que se conozca más su empresa.
• El aprovechamiento de mercado que Nike pueda tener, al buscar las debilidades de la competencia.
• Todo evento que se dé externamente, donde Nike pueda promover sus productos.
AMENAZAS
• La política puede afectar el entorno económico ya que si hay problemas en este gremiopueden haber bajas en sus ventas.
• La globalización que actualmente afecta a toda empresa mundialmente.
• Pude verse afectado si sus empleados llegan a conformar un sindicato para exigir sus derechos.
• Empresas que representan su competencia (Reebok, Adidas, entre otras), pueden implementar un producto innovador que pueda revolucionar el mercado.
CUESTIONARIO
1 ¿Cómo describiría usted elcomportamiento del consumidor respecto a los zapatos deportivos?
Realmente los consumidores no presentan un mismo patrón de comportamiento, por lo tanto su comportamiento va a depender de diferentes factores, ya sea factor económico, por una necesidad, otros por la calidad que ofrece el producto, por precio, por lo que está de moda.
Pero si generalizamos podemos decir que esta marca tiene un gradomuy alto de reconocimiento y popularidad; los consumidores la conocen, saben la calidad de productos que venden y lo compran.
Pero si queremos algo un poco más claro podríamos irnos a las cifras, estas que son realmente las que hablan. Las cifras de Nike muestran que han tenido una gran acogida, desde hace años los consumidores han demostrado su preferencia por esta marca de zapatillas.
Si nosvamos a la actualidad veremos que Nike ha incrementado en su mercado diferentes artículos, como es el caso de lentes, relojes, sudaderas, entre otros, además ha incursionado en amplio mundo deportivo, creando innovadores diseños de artículos que no son sólo para el uso del básquetbol; es cierto que esta empresa ha tenido que estar en un constante cambio debido a las exigencias del consumidor.
2¿Cuál es el problema decisivo que enfrenta Nike al momento de restablecerse?
En 1994, después de 6 años de grandes éxitos sus acciones bajaron aproximadamente un 41%; sus ventas se vieron detenidas en un 16%, las utilidades disminuyeron un 22% y sus volúmenes de ingresos fueron de 33.7mil millones. Esto significa que Nike tuvo que tomar una decisión drástica ya que la competencia estaba ganando...
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