Caso Nintendo

Nintendo

Caso Nintendo - Reporte de conclusión

Reporte de conclusión
Han sido contratados recientemente como analistas para la Nintendo América y los asignaron a su grupo de estrategia Wii. Durante la primera reunión con el grupo de estrategia, el líder del equipo les ha solicitado que preparen un análisis de la industria de consolas de video para ser distribuido en la siguiente reunión.Deben preparar un reporte que incluya:
1. Descripción de las características económicas dominantes de la industria de consolas de video
1.1 Tamaño del mercado y ritmo de crecimiento
Entre 2005 y 2009 la tasa de crecimiento real de la industria fue más de siete veces superior a la del total de la economía; en ese mismo año, las ventas totales de la industria en los Estados Unidosfueron de US$20 millones.
De acuerdo con PricewaterhouseCoopers, el mercado mundial de juegos de video cerró el 2010 en US$46.5 billones con una tasa compuesta anual de crecimiento del 11.4%. Como referencia, el mercado anual de cine cerró el 2010 en US$104 billones con un crecimiento compuesto anual del 5.3% y el de televisión cerró en US$227 millones creciendo al 6.6% anual.
El mercado más grandees Asia Pacífico (39%), seguido por EMEA –Europa, Este Medio y África (31%) y Estados Unidos (29%). El restante 2% corresponde a América Latina incluyendo Canadá.
El mercado, sumando el segmento de consolas y el de portátiles, se lo reparten principalmente tres compañías: Nintendo como líder, y luego Microsoft y Sony en estricto orden. Tan sólo Nintendo vendió en el último año 13.7 millones deconsolas Wii y 15.7 millones de unidades de Nintendo DS. Microsof vendió el año pasado 6.3 millones de consolas X Box mientras Sony vendió 6.3 millones de PS3 por primera vez alcanzando los mismos niveles de ventas de Microsoft.
Es importante anotar que la compañía que más decrece en ventas año contra año es Nintendo, principalmente arrastrado por su consola Wii, que ya pareciera haber alcanzadosu punto de madurez, además del hecho de que tanto Sony como Microsoft lanzaron aditamentos en sus consolas para emular las capacidades del Wii (controles bluetooth con acelerómetro) mientras el mundo espera el lanzamiento de la nueva consola de Nintendo ya anunciada por la compañía para el 2012 de la cual se esperan detalles en la próxima feria E3 en junio de 2012.
1.2 Número decompetidores y sus tamaños relativos
Existen varios competidores en los diferentes segmentos. En primer lugar están los tres productores de consolas: Nintendo, Microsoft y Sony. El resumen de abajo muestra varias sorpresas: que siendo Nintendo la compañía más pequeña de las tres (menor capitalización de mercado y menores ventas totales) es la que mayor participación del mercado de video juegos posee(sus ventas son mayores que las divisiones de videojuegos de sus dos competidores), presenta las mejores ganancias por acción y su profit es el más alto en comparación con sus ventas (en números relativos y absolutos).
| Microsoft | Sony | Nintendo |
Capitalizacion de mercado (US Bn) | $ 208.04 | $ 27.34 | $ 3.68 |
EPS | $ 2.52 | $ 0.88 | $ 7.40 |
Ventas (US Bn) | $ 62.50 | $78.10 | $ 16.72 |
Profit (US Bn) | $ 18.80 | $ (0.44) | $ 7.00 |
Market share video juegos 2009 | 30% | 31% | 39% |

Otros jugadores del mercado son los desarrolladores de juegos, entre los principales están Electronic Arts, Activision, Interactive Software y Take-Two.
Por otro lado están las otras plataformas de juegos (principalmente los fabricantes de smartphones Apple,Google, Research in Motion, Nokia, Samsung y LG.
Y finalmente las plataformas sociales y de juegos online entre las que se destaca primero que todo Facebook y además MSN de Microsoft, Pogo y Gaming Zone
1.3 Predominio de la integración hacia delante y hacia atrás
Ninguna de estas compañías está integrada hacia adelante o hacia atrás, de hecho el modelo de negocio es más bien desarrollar...