Caso No 1 Compensacionde Las Personas

Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Departamento de Administración de Empresas

Administración de Recursos Humanos II

Compensación de las Personas
Caso No.1

Administración de la Compensaciónen Sunyen

Sunyen, empresa internacional con sede en Corea y fabricante y vendedora de productos
electrónicos domésticos e industriales, tenía una oficina de representación en la Ciudad
de México parasatisfacer demandas específicas de sus clientes nacionales. A través de
los años y debido a la modernización de los procesos de la organización en México,
decidió abrir una subsidiaria con el fin deposicionarse mejor en el mercado y dar a
conocer toda la gama de sus productos para incrementar sus ventas y dar un mejor
servicio a sus productos en el país.

Los directivos internacionalescontrataron a Alfonso Rubiano Pérez-Casas para abrir y
dirigir esta nueva operación, que tiene sede en Ensenada, Baja California. Una de sus
primeras tareas es encontrar una persona adecuada para encabezar eldepartamento de
sistemas de cómputo, que quiere constante interacción por vía de e-mail e internet con
ejecutivos de México, Estados Unidos y la sede de Corea. (La función no requiere el
conocimientodel idioma coreano). Las instrucciones de la gerencia corporativa en Corea
son claras: básicamente, Rubiano debe “calcar” en Ensenada la estructura que ya existe
en la Ciudad de México.

Después deidentificar a su primer empleado clave, Rubiano debe seguir contratando al
equipo de trabajo a nivel gerencial para cada una de las principales áreas de la empresa:
administración, ventas, mercadotecniay servicio a clientes. En total, cinco posiciones a
nivel gerencial. La meta consiste en integrar una oficina de no más de 20 personas, pero
el núcleo básico de cinco ejecutivos (más cincosecretarias de apoyo) permitirá iniciar las
operaciones.

1.

¿Qué recomendaría al señor Rubiano para establecer una administración de
compensaciones sana? ¿Cómo formularía usted una estrategia general de...