Caso No. 1 Negocios Internacionales
Páginas: 2 (286 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2012
Universidad Galileo
FISICC-IDEA
Licenciatura en Informática y Admón. de Negocios
Negocios Internacionales
Horario: 7:30 a 8:30 p.m.
Lic. René Cerón
Caso No. 1
Inversión Extranjeradirecta en Sudáfrica
Karol Raquel Argueta Sánchez
IDE 0811806
Puerto Barrios 10 de Julio de 2012
CASO # 01.
Inversión Extranjera directa en Sudáfrica
PREGUNTAS
1. ¿Cuáles sonlos costos y beneficios para Sudáfrica de tener inversión extranjera directa? Y de tener menos?
Los beneficios son grandes, en cuanto a crecimiento y desarrollo del país, un aspecto bienimportante es la creación de empleo.
El no tener inversión significa, aumento de pobreza y criminalidad y una alta tasa de crecimiento y desempleo.
2. ¿Cómo podría una empresa tratar de sopesarcon imparcialidad las oportunidades y riegos de invertir en Sudáfrica?
Se debe realizar un estudio de mercado, sostenibilidad, factibilidad, seguridad, política entre otros.
3. SiSudáfrica desea recibir más inversión extranjera directa ¿Cómo debe priorizar a las políticas para atraerlas?
Mejorar las políticas de Seguridad, impuestos. El gobierno debe poner en marcha un plan decapacitación para tener mejor mano de obra, a la hora que la inversión extranjera decida contratar, así reduciría costos.
4. Suponga que usted representa a una empresa no sudafricana y estápensando en expandirse en el extranjero ¿Qué factores tomaría en cuenta para comparar a Sudáfrica en otros países en vías de desarrollo donde podría establecerse? ¿O con los mercadosindustrializados? ¿y en términos de otros mercados africanos?
Como representante de una importante empresa tomaría en cuenta los siguientes aspectos:
a. Situación política, cultural y social del país(referente al producto o servicio que deseo comercializar en el país).
b. Ubicación geográfica.
c. Medios de Comunicación.
d. Transporte (aéreo, marítimo o terrestre).
FISICC-IDEA
Licenciatura en Informática y Admón. de Negocios
Negocios Internacionales
Horario: 7:30 a 8:30 p.m.
Lic. René Cerón
Caso No. 1
Inversión Extranjeradirecta en Sudáfrica
Karol Raquel Argueta Sánchez
IDE 0811806
Puerto Barrios 10 de Julio de 2012
CASO # 01.
Inversión Extranjera directa en Sudáfrica
PREGUNTAS
1. ¿Cuáles sonlos costos y beneficios para Sudáfrica de tener inversión extranjera directa? Y de tener menos?
Los beneficios son grandes, en cuanto a crecimiento y desarrollo del país, un aspecto bienimportante es la creación de empleo.
El no tener inversión significa, aumento de pobreza y criminalidad y una alta tasa de crecimiento y desempleo.
2. ¿Cómo podría una empresa tratar de sopesarcon imparcialidad las oportunidades y riegos de invertir en Sudáfrica?
Se debe realizar un estudio de mercado, sostenibilidad, factibilidad, seguridad, política entre otros.
3. SiSudáfrica desea recibir más inversión extranjera directa ¿Cómo debe priorizar a las políticas para atraerlas?
Mejorar las políticas de Seguridad, impuestos. El gobierno debe poner en marcha un plan decapacitación para tener mejor mano de obra, a la hora que la inversión extranjera decida contratar, así reduciría costos.
4. Suponga que usted representa a una empresa no sudafricana y estápensando en expandirse en el extranjero ¿Qué factores tomaría en cuenta para comparar a Sudáfrica en otros países en vías de desarrollo donde podría establecerse? ¿O con los mercadosindustrializados? ¿y en términos de otros mercados africanos?
Como representante de una importante empresa tomaría en cuenta los siguientes aspectos:
a. Situación política, cultural y social del país(referente al producto o servicio que deseo comercializar en el país).
b. Ubicación geográfica.
c. Medios de Comunicación.
d. Transporte (aéreo, marítimo o terrestre).
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.