Caso No 1

Ejercicio No.1
Asuma que fue nombrado gerente de una sociedad guatemalteca de manufactura y recibió una orden de compra para el diseño y elaboración de trajes elegantes para hombre y mujer, porparte de una empresa muy importante de tiendas departamentales. Pero el cliente, pone como condición que se trabaje con DRESS, un proveedor de Estados Unidos, que puede surtir telas muy finas y tienedibujantes muy preparados. Toda la producción será hecha en Guatemala, pero la empresa de manufactura y DRESS tendrán que trabajar juntos para ponerse de acuerdo con el diseño y el suministro de flujos demercadería, la información y colaboradores. Los trabajos de desarrollo de los modelos de trajes serán hechos en Estados Unidos y la producción en Guatemala.
1. ¿Cómo prepararía el proyecto?
a. Serealizaría un análisis profundo del mismo, tomando en consideración al menos:
i. Cuál sería el objetivo principal
ii. Determinar la demanda
iii. Determinar cuál sería, en base a la solicitud delcliente, el sistema operativo que garantice la producción de las unidades requeridas por el cliente.
iv. Determinar infraestructura.
v. Determinar la estructura organizacional y administrativa en basetambién a los requerimientos del cliente, cantidad de colaboradores necesarios para poder cumplir con la demanda.
vi. Cuál será el modelo o sistema financiero que utilizaremos para el proyecto
vii.Conocimiento del que sería nuestro socio estratégico en este caso DRESS, infraestructura, como opera, logística que maneja, crecimientos, capacidad instalada, etc.

2. ¿Qué análisis se harían con respecto alas personas, intereses, opciones y criterios antes de ir a negociar con el gerente de DRESS sobre cómo estructurar el proyecto?
a. Con que recursos cuenta mi empresa y con cual la empresa DRESS
b.Experiencia en determinadas áreas
c. Estructuras financieras de ambas empresas.
d. Expertice del personal y sistemas salariales en ambas empresas.
e. Legislación
f. FODAS de ambas empresas.
g....