Caso no arrojes en saco rroto

Preguntas para el caso:
1. ¿Qué significa la afirmación: “Cada área de la organización trabajaba como una isla cumpliendo los objetivos del área pero no los objetivos de la organización? ¿Cuáleseran los objetivos de la organización?
Cuando se habla de que cada área de la organización trabajaba como una isla cumpliendo los objetivos del área pero no los objetivos de la organización, nosreferimos a que falta compromiso con los objetivos misionales de la organización, dado que esto hace que los procesos y procedimientos de la organización se atrasen o en algunos casos no halla coordinacióncon las diferentes áreas de la organización.
Uno de los objetivos de la organización era la de utilizar un sistema de software de ERP que facilitara los procesos y procedimiento de la organización,el cual podría de cierta manera dar una solución en cuanto al manejo de la información y las agilidad y rapidez de la misma. No sobra mencionar que esta el objetivo de su actividad comercial que es lacomercialización y producción de productos agrícolas, los cuales son utilizados para la producción de alimentos.
2. Describa los problemas que presenta la compañía Campo Verde desde el punto de vistaadministrativo, organizacional y tecnológico.
ADMINISTRATIVO: uno de los problemas en cuanto a la parte administrativa fue que no se planeó de manera eficiente el proceso de poder vincular el nuevosoftware de ERP al sistema de la organización, no se tuvieron en cuenta las variables que se pudieron ver afectadas en cuanto se generara la resistencia al cambio no solo con el personal sino tambiéncon la máquina.
ORGANIZACIONAL: no se tuvo en cuenta la creación de un plan para la debida implementación de una socialización e inducción por área del personal de toda la organización para el buenmanejo del sistema de ERP, con el objetivo de que si faltase alguno del área por cualquier motivo siempre se tuviera la oportunidad de que alguien lo pudiera hacer, no se contaba con personal...