Caso Novartis y Gap

Caso Novartis

Novartis es una empresa farmacéutica y biotecnologica que nace en 1997 en suiza de la fusión entre ciba-geigy y sandoz operando en 140 paises del mundo y con ingresos muy superiores.La multinacional Novartis fue la primera empresa farmacéutica en implementar un salario digno para sus empleados a nivel global, por lo que propuso como objetivo un salario para los trabajos dejornada completa que sea equivalente o más alto, que las necesidades básicas para un trabajador que viva en la región o la ciudad en cuestión.
El proceso se llevó a cabo investigando cual era el salariodigno para los trabajadores, lo que llevo una gran diferencia entre el salario y las necesidades de cada uno, se decidió que es una necesidad básica y que es un producto de lujo. El departamento derecursos humano y el bsr fueron los encargados de la implementación en 60 países donde novartis tenía la mayor participación de empleados, donde se dividieron los países en vía desarrollo y los de la OCDE, la cesta promedio para países de la OCDE fue USA y para los otros se tomó a México de acuerdo a los datos de agricultura.
El proceso fue costoso y lento, pero también resultó ser muy útil por laretroalimentación recibida de los grupos de interés. La participación de estos grupos fue importante para la definición del salario digno, así como para la realización del proceso y su implementacióna nivel local.

Para concluir , pienso que este tipo de prácticas además de representar una labor social y sostenible , es generadora de motivación y sentido de pertenencia para los colaboradores dela organización , muchas veces la empresas se quedan con los salarios impuestos por los entes gubernamentales pero no vamos más allá , no identificamos las verdaderas necesidades de cada uno denuestros ayudantes.








Caso GAP

GAP es una empresa Multinacional que fue fundada en 1969 en san francisco, Pertenece el sector de ropa, accesorios y productos para el cuidado personal. Gap tiene...