Caso Nucor

Assignment # 4 – NUCOR

Para determinar si Nucor debiese o no invertir en la nueva tecnología CSP a pesar de tener un VAN negativo, habría que tomar en cuenta tanto las amenazas como lasoportunidades de los distintos escenarios posibles. Un análisis de flexibilidad podría determinar un escenario en que la nueva tecnología funcione muy bien y la opción de expandirla en otras plantas podríaconcluir en un VAN positivo.

En primer lugar, creo que el supuesto más importante que ha hecho Nucor y que debiese ser el determinante en la decisión de invertir o no, es el hecho de que posiblesnuevas tecnologías podrían constituir una amenaza y dejar la tecnología CSP obsoleta en un horizonte no mayor a 12-10 años. Este supuesto es clave ya que la disyuntiva de Iverson sobre ser un líder o unseguidor podría significar una brecha muy grande si la tecnología finalmente se convierte en la dominante y el resto en obsoletas.

Por otro lado, habría que analizar el hecho de que Nucor ya se habíacomprometido a realizar el joint venture con Yamato Kogyo, lo que involucraría realizar los proyectos simultáneamente y por ende un aumento considerable en la deuda, lo que claramente es un riesgopara Nucor, por lo que habría que analizar si esta restricción en los recursos significaría un gran riesgo o no. También, el proyecto es sensible al precio de la chatarra, por lo que esperar unadisminución en el precio podría hacer la tecnología más atractiva, así como constituirse como una tecnología más amistosa con el medio ambiente, lo que también reflejaría un escenario más beneficioso.Por lo tanto, dado que el VAN de la inversión no es tan negativo (-28,42 $MM) y que el equipo a cargo de estudiar la factibilidad de la inversión estaba ansioso de empezar con esta nueva tecnología,creo que Nucor debiese invertir en la nueva tecnología y confiar por que ésta sea la predominante en el futuro y le permita ser la líder en eficiencia y en costos.
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