Caso Nucor








Caso #5
“Nucor”






Integrantes:
Christian Wellmann Paredes
Francisco Villar Fajardo.

Desarrollo:
1. ¿Cuáles son riesgos/incertidumbres si Nucor se compromete en elproyecto de colada de planchón delgado?
Son varios los riesgos que tiene que tomar en cuenta Iverson al momento de decidir implementar o no la nueva tecnología CSP. Ya de por sí, entrar en el segmentode los productos planos trae como amenaza los aceros de alta calidad de Japón y Canadá. Las importaciones baratas y que las empresas siderúrgicas domésticas trabajen al 60% de su capacidad instaladason otros riesgos de este sector.
Por otro lado, la nueva tecnología producida por SMS, el sistema CSP, trae consigo otros tantos riesgos e incertidumbres que deben ser tomados en cuenta por Iverson.El alto costo de construir una fábrica con esta tecnología y de ponerla en marcha significa tomar un compromiso estratégico importante. Esto porque la inversión que se tiene en mente es tremendamentecostosa de revertir y además, porque puede influir en la decisiones de las empresas competidoras. Uno de los tantos riesgos de tomar compromisos estratégicos es el de que los rivales pareen loscompromisos. Punto que se comenta en el caso cuando se dice que la tecnología CSP puede ser adquirida por la competencia, ya que lo que busca SMS es vender su producto a la mayor cantidad de empresas quepueda. Por lo tanto, Nucor tendría un par de años de ventaja con respecto a sus competidores por el hecho de haber sido el que hizo la primera jugada. ¿Pero los beneficios de ser los primeros superaránlos imprevistos que pueden aparecer al momento de introducir el sistema? Además, deben tener en cuenta que al largo plazo, los avances tecnológicos pueden ser motivo de preocupación.
Otros riesgosque deben ser tomados en cuenta son los pocos datos que entrega SMS sobre el rendimiento de su fábrica de prueba. El proceso de producción de ésta fábrica sólo dura 7 minutos, por lo que es difícil...