Caso Nutrorim

Nutrorim
Reseña Histórica
Análisis Pesteli
Político
•No hay información en el caso para distinguir qué factores afectan a la compañía.
Económico
•La apertura a la bolsa en 1997 trajo consigo beneficios en cuanto a la distribución del Charge Up mediante tratos exclusivos con tiendas de nutrición y clubes atléticos.
Social
•La creciente preocupación por la estética y la idea deconservar una buena figura hace crecer la demanda de suplementos como el Charge Up, como complemento de una rutina diaria de gimnasio o la realización de algún deporte
•Los supuestos inconvenientes de salud que se presentaron en 11 casos en personas que consumieron el suplemento producen un efecto “boca a boca” negativo en relación a productos de similares características que el Charge Up.Tecnológico
•Los productos de Nutrorim tienen su base en la investigación y desarrollo llevada a cabo en sus laboratorios, por eso es importante que cuente con el más avanzado instrumental y tecnología de punta y así evitar caer en la obsolescencia de los mismos.
Ecológico
•No hay información en el caso para distinguir qué factores afectan a la compañía.
Legal
•Si el producto estrella deNutrorim hubiese afectado realmente a estas 11 personas, como lo detectó en un principio el Departamento de Salud Estatal de Minnesota, la empresa tendría que hacer frente a las demandas legales iniciadas por la gente perjudicada.

FODA
Fortalezas
•Nutrorim es una empresa que cuenta con una trayectoria importante, es una gran empresa que cotiza en Bolsa a partir del año 1997.
•Nutrorimtiene una reputación importante como empresa de productos relacionados con la nutrición y cuidado del cuerpo.
•Nutrorim cuenta con una excelente base en investigación y desarrollo, por lo cual consta de instrumental de última tecnología.
Oportunidades
•Una oportunidad que vemos a favor de la empresa es la constante preocupación por la estética y la motivación que hay por conservar una buenafigura. Con lo cual hace crecer la demanda de suplementos que vende la empresa.
•La tasa de crecimiento de mercado viene en constante crecimiento.
•Al encontrarse en constante crecimiento existen gran cantidad de eventos para poder promocionar este tipo de productos como JJOO, mundiales, etc.
Amenazas
•Una amenaza latente son los inconvenientes de salud que presentaron 11 casos en personasque consumieron el producto, aunque en la realidad no fue responsable la empresa, puede tener un efecto negativo en el corto plazo.
•Otra amenaza puede ser el surgimiento de una reversión en las demandas ilegales iniciadas por la gente perjudicada.
Debilidades
•Una debilidad importante y que generó problemas, es el sistema de liderazgo que se está llevando a cabo en la empresa.•Asimismo, el proceso decisorio de la empresa es realmente demasiado burocrático y eso puede generar problemas cuando se deben tomar decisiones inmediatas.

5 Fuerzas de Porter
Barreras de entrada
Debido a las caracterisiticas de la industria, podemos inferir que la inversion para entrar en el mercado es elevada. Se requiere de personal capacitado, y las maquinarias y herramientas necesarias paradesarrollar la actividad correctamente.
Rivalidad de los competidores
Nutroim es una empresa lider en la industria. Tiene un buen posicionamiento en el mercado lo que hace que la rivalidad de los competidores no sea elevada.
Poder de negociacion de los compradores
El poder de negociacion de los compradores es mediano-alto debido a que si el producto no satisface los deseos del consumidor, estepuede optar por cambiar de marca facilmente.
Es necesario aclarar que en la situacion de estar frente a un producto dañino para la salud, el grado de negociacion de los compradores es altamente elevado ya que optaran por no consumir el producto.
Poder de negociacion de los proveedores
No hay suficiente informacion como para inferir el grado de poder de negociacion de los proveedores....