Caso Oerlikon

3. Realice un análisis del impacto que tiene el efecto “látigo” en los distintos actores de una cadena de abastecimiento: proveedores, transportistas, bodegaje intermedio, etc. Utilice para ello lacadena de abastecimiento de OERLIKON y los actores que en ella aparecen mencionados. ¿Hasta qué punto la participación en la cadena de OERLIKON obliga a los otros actores de la cadena a perfeccionarsus propios modelos de gestión logística?

El efectivo látigo como el propio nombre dice, explica y define como un pequeño cambio en tu mano al impulsar el movimiento, provoca una onda expansiva enel resto de la cuerda para que finalmente en la punta del látigo se resienta con una enorme fuerza el efecto de su golpe. Lo mismo le pasa a la Cadena de Suministro, un pequeño cambio en la demandaprovoca una gran cantidad de movimientos en toda ella que a su vez provoca una enorme onda de efectos en dicha cadena.
La cadena de abastecimiento de OERLIKON, existen actores donde al menormovimiento puede causar y resentir efectos de grande dimensión.
El primer actor son los proveedores, que son los responsables de abastecer la empresa acorde su requerimiento. Este primer paso en la cadena desuministro es fundamental para los cumplimientos de plazos y entregas. El proveedor debe estar constantemente innovando y colaborando en la entrega de información para facilitar el intercambio dedatos a la empresa. Haciendo que esta se mantenga actualizada permitiendo conocer el tiempo real de la situación de pedidos y órdenes de compra. En el caso OERLIKON, es el proprio proveedor quiencontrola el stock y realizan planificación de los pedidos de acuerdo con la información disponible por la empresa sobre la previsión de ventas, stock y ventas reales.
El proveedor es uno de los actoresprincipales ya que un retraso en la entrega de suministros generara el retraso en todos los participantes de la cadena.
Una forma de obligar que dichos proveedores se perfeccionen...