Caso OGP1 Minera Escondida

SEMINARIO DE INTEGRACION
CASO OGP1(MINERA ESCONDIDA)

FELIPE JARA
RODRIGO VARGAS
JAVIER GONZÁLEZ

BREVE INTRODUCCIÓN
Descripción del Problema
Baja capacidad de producción que en este tiempo
poseíala minera.
Descripción de la Solución
Generación de propuestas de proyectos en las cuales
se puede aumentar la productividad en varios
volúmenes.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
1. Proyecto OGP1
2. LagunaSeca Debottlenecking Project
3. Oxide Leach Area Project (Olap)
4. Escondida Water Supply

ETAPAS EN LA FORMULACIÓN PROYECTO
OGP1
• Factibilidad Técnica
• Estudios de ingeniería básica

ETAPAS EN LAFORMULACIÓN PROYECTO
OGP1
• Factibilidad Comercial
• Factibilidad Legal
• Factibilidad Financiera

IDENTIFICACIÓN
STAKEHOLDERS
• BHP Billiton: Es una compañía líder en la producción de
recursosminerales y energéticos.
• Río Tinto: Es una compañía minera y de exploración de origen
británico, con participación en más de 60 operaciones en los
cinco continentes.
• JECO: Corporation. Consorciojaponés integrado por Mitsubishi
Corporation (70%), JX Nippon Mining & Metals Corporation
(20%) y Mitsubishi Materials (10%).
• JECO2 LTD: Consorcio japonés integrado por los mismos dueños
de JECOCorporation, pero con distintas participaciones:
Mitsubishi Corporation (50%),JX Nippon Mining & Metals
Corporation (40%) y Mitsubishi Materials (10%).

IDENTIFICACIÓN DE OTROS
PROYECTOS
• Proyecto dedesembotellamiento de la
concentradora de Laguna Seca. (Laguna Seca
Debottlenecking Project)
• Proyecto Complementario
• Objetivo del Proyecto: Aumento de la capacidad de
procesamiento en la concentradora,donde se procesa el
mineral y que estaba provocando cuellos de botella.
• Inversión Inicial: US$ 300 millones
• Indicadores TIR: 20%
• Recuperación de la inversión 5 años.

IDENTIFICACIÓN DE OTROSPROYECTOS
• Oxide Leach Area Project (Olap)
• Proyecto Complementario.
• Objetivo del proyecto: Estabilización de lixiviación de
óxidos en los niveles actuales tras el agotamiento de la
pila actual en...