Caso Ojo Amarillo

Proyecto cuprífero mina "El ojo amarillo"
- El mineral se encuentra ubicado lateralmente junto a la mina "El Salvador" a 15 km. y es propiedad de Ian
Silk, antiguo y poderoso terrateniente de lazona.
- Actualmente Southern Perú está interesado en adquirir dicho yacimiento, principalmente por la calidad del
mineral y, porque existe capacidad ociosa dentro de la fundición de "El Salvador". Lavaloración por parte de
Southern Perú asciende a US$ 125.000.
- De acuerdo a estudios geológicos, la ley del mineral alcanza al 3,2% en una primera capa, al 3,8% en una
segunda capa y sólo a un 2,5% enla última y tercera capa. El resto del yacimiento no es explotable.
- Por reservas estimadas, el proyecto tendrá una duración de 5 años, calculadas a razón de extraer 30, 25, y
35 ton diarias portipo de capa respectivamente. Las dos primeras capas se explotan en dos años c/u y la
última en sólo un año.
- Los precios vigentes de acuerdo a la ley, que se conseguirán mediante contrato por laventa del total de la
mina son los siguientes:
Ley Desde Hasta Precio
Ley Desde Hasta Precio
A
2,01% 2,50% US$ 20/ton
B
2,51% 3,50% US$ 30/ton
C
3,51% Más
US$ 50/ton
- Las inversiones requeridas sonprincipalmente en maquinarias pesada de extracción y trituración con costo
de US$ 300 mil, los correspondientes traslados e instalaciones por un costo adicional de US$ 25 mil; 2
camiones tolva a US$ 45mil cada uno y 2 edificios: uno de administración y bodega de materiales y otro para
casino y albergue, ambos en madera con un costo de US$ 125 mil. El capital de trabajo asciende a US$ 15
mil.
- Losgastos de administración y supervisión se estiman en US$ 20 mil anuales, incluyendo los contratos para
la mantención del casino y el albergue.
- El costo de operación por tonelada se estima en US$ 12para los tres primeros años, y en US$ 10 y US$ 8
para los períodos cuatro y cinco respectivamente, de acuerdo a los siguientes detalles:
1-3 4 5
Periodos
Ítem de Gasto
1-3
4
5
Mano de obra
5
4
4...