CASO OPEN SAFARI

Páginas: 8 (1954 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2015
CASO OPEN SAFARI


MAKEIT PLC empresa que cotiza en la bolsa de valores de Londres.
Opera en el sector manufacturero hace más de 20 años.
Presenta estados financieros bajo NIIF en libras esterlinas
Moneda funcional Euro.

1. Cuál es la moneda de presentación de Open Safari?

La moneda de presentación de Open Safari es libras esterlinas

2.Cuál es la moneda funcional de Open Safari?

Es elEuro, por ser la moneda funcional del entorno económico principal en el que opera la Entidad


MAKEIT decide expandir operaciones hacia nuevos tipos de negocios en la región de África Subsahariana con plazo de 10 años, designan James y Judith Bilkersen administradores en África.

OPEN SAFARI nueva marca en la industria hotelera de África, por tiempo indefinido. El 02 de enero 20X0 constituye unaentidad legal separada sin accionistas minoritarios OPEN SAFARI en Africanía, aporta 10.000.000 de libras esterlinas

El 03 de enero obtiene un préstamo por 8.000.000 de libras esterlinas, en un banco británico y OPEN SAFARI tiene que transferir al banco 13.031.157 libras esterlinas a los 10 años 20Y0. MAKEIT garantiza los pagos al banco en caso de incumplimiento de OPEN SAFARI


Adquisición deterreno

El 1 de febrero de 20X0, Open SAFARI compra 1.000 hectáreas de terreno natural
No urbanizado denominado Freelands, en la región central de Africanía por 10.000.000 de dólares, para emprender el negocio de ecoturismo. La propiedad no se encuentra cercada y linda con un parque nacional en todos sus límites excepto el occidental, donde linda con un terreno no urbanizado de propiedad privadaque se encuentra sin uso. Terreno con plantas autóctonas y animales salvajes entre los que se incluye un número importante de búfalos, cocodrilos, jirafas, leopardos, leones, cebras y antílopes.





Diseño infraestructura

Los Bilkersen contratan arquitecta italiana para el diseño de un hotel de safari con características de lujo, que tarda 3 años su fase de construcción y prefieren utilizarmateriales y técnicas de la región, como el techo en paja cortada del terreno
Los planos incluyen la construcción de un área de recepción, restaurante, salón, piscina y una oficina para la administración de los safari, una casa para los administradores, 20 casas de menor tamaño para el personal y 18 tiendas de safari móviles y de lujo construidas con lona y estructura de aluminio.

Finalizada la obra:- El edificio principal del hotel abarcara la estructura externa (Vida económica esperada 60 años),
- sistema de aire acondicionado central (30 años),
- Techo de paja (20 años) la gerencia piensan cambiar a los 10 años
- Accesorios y artefactos 15 años la gerencia piensan cambiar a los 5 años
- Muebles (15 años) la gerencia piensan cambiar a los 3 años
- Artículos de decoración (5 años)la gerencia piensan cambiar a los 2 años

Al retirar el techo de paja y los artefactos, perderán su valor.

La gerencia piensa utilizar la piscina de piedra natural durante toda su vida económica de 60 años..

La estructura externa de las casa tiene una Vida económica esperada 60 años
El techa de paja de las casas tiene una Vida económica esperada 20 años
Muebles (15 años)
Artículos dedecoración (5 años)
La gerencia espera cambiarlos al final de su vida económica

La legislación local prohíbe arrojar basura a excepción de la más biodegradable como es el techo de paja, la gerencia piensa que al desinstalar los artefactos y accesorios en la planta de reciclaje más cercana del gobierno local, ubicada a 200 Kms. DEL TERRENO DE LA ENTIDAD. la política de la entidad es vender estos accesoriosal personal por un importe nominal en efectivo, Como incentivo a los empleados para que permanezca en la empresa y cuiden en mayor grado los artículos de decoración.

Cada tienda de safari cuenta con una estructura de aluminio con una vida económica esperada de 30 años. Una cubierta de lona con vida de 10 años,


accesorios y artefactos 8 años, Muebles 6 años y artículos de decoración 2 años...
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