caso orenes

1. ¿Se puede afirmar que en el Grupo Orenes conviven diversas unidades de negocio? ¿Por qué?

Sí.
Se puede afirmar que el Grupo Orenes tiene diversas unidades de negocio,se pueden diferenciardiferentes unidades de gestión con estructura organizativa y estados financieros separados, propia decisión en su ámbito de negocios, propios clientes y estrategias diferenciadas.

2. Identifique lasposibles amenazas que podría tener cada uno de los negocios de Grupo Orenes.

Las posibles amenazas son:
Negocio comercial: Las apuestas online que le podrían quitar gran cuota de mercado a estetipo de negocios, que principalmente es el de las máquinas recreativas de tipo b, que la competencia copie su forma de utilizar estar maquinas…
Negocio operacional: Se dedica principalmente a ladistribución y comercialización de máquinas recreativas.La no diversificación o la creación de sedes para estar más cerca de los clientes puede ser una amenaza importante.
Negocio casinos: la principalamenaza en este es el negocio de las casas de apuestas online, que desde casa puedes jugar a los mismos juegos dentro de un casino, otra amenaza puede ser la renta disponible, ya que a menor rentadisponible se consumirá menos.
Negocio bingos: la principal amenaza es el punto de vista del consumidor, que lo ve como algo anticuado, pasado de moda, que está muy estático que no ha evolucionadocon nuevas formas de juego desde su creación, otra posible amenaza es la saturación del mercado, con tantas modalidades de juego que hacen al consumidor sentirse confuso ante tanta posibilidad.Negocio de hostelería: La principal amenaza de este sector puede ser la saturación.










3. La empresa posee en el complejo Gran Casino de Extremadura un casino, un bingo, un hotel cincoestrellas y un restaurante especializado en banquetes y eventos. Señale las principales ventajas e inconvenientes estratégicos de aglutinar diferentes tipos de servicios en un único establecimiento....