Caso Orion. Dinamica De Grupos
Páginas: 2 (492 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2012
CASO : OPERACIÓN ORIÓN.
INSTRUCCIONES :
Este es un ejercicio de toma de decisiones . El grupo debe resolver los diferentes supuestos planteados en un tiempo limitado y breve, por lo quetodos los participantes en la dinámica deben hacer progresar al grupo hacia el objetivo propuesto.
El Caso contiene la toma de decisiones sobre 5 situaciones que se irán planteando sucesivamente.Para cada una, los participantes tendrán 1 minuto para leer la situación y entre 5 y 15 minutos para tomar cada decisión (se especifica en cada una).
Buena suerte y que se lo pasen bien .DECISIÓN 1
Son ustedes un comando militar que tiene como objetivo la voladura de un puente enemigo con el propósito de cortar el aprovisionamiento de éste. Esta misión es esencial paraque sus tropas consigan la victoria a muy corto plazo.
Están ustedes sobrevolando el desierto, y a unos 180 km. aproximadamente del objetivo, fallan los motores y el avión pierde altura.
Tienendos opciones :
a) saltar en paracaídas y alcanzar el objetivo por tierra ;
b) intentar la aproximación por el aire con el riesgo de ser detectados o de perecer estrellados en un aterrizajeforzoso en la arena del desierto.
Tienen 10 minutos para tomar una decisión.
DECISIÓN 2
Uno de los componentes del comando, en la operación anterior se ha roto una pierna.Deben tomar una decisión entre las siguientes –u otras- posibilidades :
a) dejar abandonado al herido ;
b) llevarle con el resto del comando;
c) ……………………………………………………………
Tienen 5minutos para tomar la decisión.
DECISIÓN 3
Tras la operación realizada siguen ustedes alejados del objetivo. Deberán llegar al mismo por tierra para lo que disponen de lasiguiente relación de material. No obstante, tan solo pueden transportar consigo 90 kg. además de sus equipos individuales de combate.
2 bidones de agua de 20 litros cada uno 40 kg.
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INSTRUCCIONES :
Este es un ejercicio de toma de decisiones . El grupo debe resolver los diferentes supuestos planteados en un tiempo limitado y breve, por lo quetodos los participantes en la dinámica deben hacer progresar al grupo hacia el objetivo propuesto.
El Caso contiene la toma de decisiones sobre 5 situaciones que se irán planteando sucesivamente.Para cada una, los participantes tendrán 1 minuto para leer la situación y entre 5 y 15 minutos para tomar cada decisión (se especifica en cada una).
Buena suerte y que se lo pasen bien .DECISIÓN 1
Son ustedes un comando militar que tiene como objetivo la voladura de un puente enemigo con el propósito de cortar el aprovisionamiento de éste. Esta misión es esencial paraque sus tropas consigan la victoria a muy corto plazo.
Están ustedes sobrevolando el desierto, y a unos 180 km. aproximadamente del objetivo, fallan los motores y el avión pierde altura.
Tienendos opciones :
a) saltar en paracaídas y alcanzar el objetivo por tierra ;
b) intentar la aproximación por el aire con el riesgo de ser detectados o de perecer estrellados en un aterrizajeforzoso en la arena del desierto.
Tienen 10 minutos para tomar una decisión.
DECISIÓN 2
Uno de los componentes del comando, en la operación anterior se ha roto una pierna.Deben tomar una decisión entre las siguientes –u otras- posibilidades :
a) dejar abandonado al herido ;
b) llevarle con el resto del comando;
c) ……………………………………………………………
Tienen 5minutos para tomar la decisión.
DECISIÓN 3
Tras la operación realizada siguen ustedes alejados del objetivo. Deberán llegar al mismo por tierra para lo que disponen de lasiguiente relación de material. No obstante, tan solo pueden transportar consigo 90 kg. además de sus equipos individuales de combate.
2 bidones de agua de 20 litros cada uno 40 kg.
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