CASO PAIPAI
Páginas: 2 (331 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2015
CASO PAIPAI
Enviado por TALAKANTA
11/10/2014
5134 Palabras
Caso de estudio: “Pai-Pai S.A.”
La señora Pai-Pai, gerente de la empresa ”Pai-Pai S.A.” dedicada a la producción y comercializaciónde artículos de perfumería está algo preocupada, ya que en suúltima visita al banco, su ejecutivo de cuentas se mostró renuente a financiar futuros proyectos de inversión aludiendo a que la firmaaparentemente mostraba ciertas dificultades de orden financiero yeconómico.
Esta firma tiene una trayectoria de 40 años en el mercado, tiempo en el cual ha mantenido excelentes relaciones con el sistemafinanciero, con sus proveedores y con sus trabajadores.
Hacecuatro años que fue reemplazado el gerente de finanzas, por un profesional joven con una visión aparentemente más dinámica que el anterior quehabía ostentado su cargo por 24 años. La nuevaadministración marcó una línea muy agresiva de trabajo y generó cambios importantes en el manejo financiero de la firma que parecían buenos para algunosde los altos ejecutivos y discutibles para otros.
Elmercado en el que se desenvuelve la empresa en el último trienio ha incrementado fuertemente su competencia por la entrada a éste de una grancantidad de firmas y un aumento de los productosimportados, y la economía ha presentado síntomas de contracción que pareciera que cada vez se han agudizado más. El gobierno de turno ha incrementado el gastofuertemente esperando que con esta medida seactive la economía, lo cual, ha obligado al Banco central a contraer la cantidad de dinero circulante, con los consecuentes efectos sobre el tipo decambio.
Actualmente, el precio al que se transacada acción de Pai Pai S.A. en la Bolsa de Comercio de Santiago es de $13 ¼ y el directorio decidió en el último ejercicio disminuir el dividendo por acción demanera drástica, lo cual, indudablementegeneró expectativas en los inversionistas que pareciera por un artículo publicado en el Mercurio de Santiago que se acepta como una señal que la empresa está...
Enviado por TALAKANTA
11/10/2014
5134 Palabras
Caso de estudio: “Pai-Pai S.A.”
La señora Pai-Pai, gerente de la empresa ”Pai-Pai S.A.” dedicada a la producción y comercializaciónde artículos de perfumería está algo preocupada, ya que en suúltima visita al banco, su ejecutivo de cuentas se mostró renuente a financiar futuros proyectos de inversión aludiendo a que la firmaaparentemente mostraba ciertas dificultades de orden financiero yeconómico.
Esta firma tiene una trayectoria de 40 años en el mercado, tiempo en el cual ha mantenido excelentes relaciones con el sistemafinanciero, con sus proveedores y con sus trabajadores.
Hacecuatro años que fue reemplazado el gerente de finanzas, por un profesional joven con una visión aparentemente más dinámica que el anterior quehabía ostentado su cargo por 24 años. La nuevaadministración marcó una línea muy agresiva de trabajo y generó cambios importantes en el manejo financiero de la firma que parecían buenos para algunosde los altos ejecutivos y discutibles para otros.
Elmercado en el que se desenvuelve la empresa en el último trienio ha incrementado fuertemente su competencia por la entrada a éste de una grancantidad de firmas y un aumento de los productosimportados, y la economía ha presentado síntomas de contracción que pareciera que cada vez se han agudizado más. El gobierno de turno ha incrementado el gastofuertemente esperando que con esta medida seactive la economía, lo cual, ha obligado al Banco central a contraer la cantidad de dinero circulante, con los consecuentes efectos sobre el tipo decambio.
Actualmente, el precio al que se transacada acción de Pai Pai S.A. en la Bolsa de Comercio de Santiago es de $13 ¼ y el directorio decidió en el último ejercicio disminuir el dividendo por acción demanera drástica, lo cual, indudablementegeneró expectativas en los inversionistas que pareciera por un artículo publicado en el Mercurio de Santiago que se acepta como una señal que la empresa está...
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