Caso palillos chinos

Universidad: Rafael Landívar

Facultad: Ciencias Económicas

Curso: Seminario de Casos

Catedrático: Licda. Luisa Aragón

Guatemala 08 de Septiembre de 2009

Claudia de León 12023-05

Ingrid López 10956-05

Cynthia Grijalva 13088-01

Gabriel Rodríguez 12549-04

Resumen Ejecutivo

Resolución del Caso

1. ¿LakewoodForest Products está listo para exportar? Mediante el modelo de preparación para la exportación que desarrolló el Departamento de Comercio de Estados Unidos y que se puede obtener de varios sitios como http://www.tradeport.org (vaya a “Export Tutorial” luego a “Getting Started” y por último a “Assessing Export Readiness”). Determine si el compromiso, recursos y producto de Lakewood justifican laacción que han emprendido.

Análisis FODA

|FORTALEZAS |DEBILIDADES |
|La empresa más grande del mundo. |Desperfectos en la maquinaria. |
|Alta capacidad deoferta. |Poco control de calidad. |
|Empresa con bajo costo en mano de obra. | |
|Facilidad de materia prima. | |
|Cercaníapara su exportación. | |
|Reutilización de la materia prima (revender) | |
|OPORTUNIDADES |AMENAZAS ||Un nicho de mercado no satisfecho. |Bastantes competidores. |
|Mercado en crecimiento y de alta capacidad de compra. |País de alto crecimiento laboral, por tal motivo la entrada de |
|Producto no innovable. (Palillo siempre será un palillo y siempre |varios competidores grandes.|
|será utilizado). |Barreras de entrada por parte del País importador. |

➢ Si, si está listo para exportar ya que ya tiene contactos en el País importador, tiene una alta capacidad de oferta, es una empresa del País más fuerte económicamente del mundo (primera potencia mundial).

➢ Según este modelo sepueden apreciar los siguientes factores:

Factores Motivacionales:

➢ La empresa se está expandiendo con la implementación de nuevos productos como los palillos chinos y en nuevos mercados como Japón.
➢ Lograron ser competitivos a través de sus costos bajos.
➢ La tecnología ha sido de gran ayuda para superar a su pequeña competencia en su mayoría pequeños productoreslocales, especialmente la implementación de maquinaria para agilizar la producción.

Factores Organizacionales:

➢ La empresa está comprometida con el objetivo de expandirse y así generar empleos en Minnesota.
➢ Tienen personal capacitado y con ganas de trabajar.
➢ Después de pequeños problemas, con la ayuda de algunos ajustes la empresa puede fabricar 7 millonesde pares de palillos al día.
➢ La empresa tenía como meta obtener una utilidad de 4.7 millones en el primer año.

Esta el producto listo para exportarse?

➢ La capacidad de producción y de oferta es bastante alta.
➢ Posee buena calidad.
➢ Tiene el estándar adecuado internacional.
➢ Tendría que investigar si es necesaria alguna licencia...