Caso: Panasonic Crea Una Sola Versión De La Verdad A Partir De Sus Datos

UNIVERSIDAD DEL AZUAY
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISRACIÓN
INGENIERÍA EN MARKETING

NOMBRE:
PAMELA ORDÓÑEZ

CURSO:
5to. MARKETING

PROFESOR:
ING. MARCO RIOS

MATERIA:
SISTEMA DE INFORMACION DE MARKETING

TEMA:
CASOS

FECHA:
23/11/2011

CASO:
PANASONIC CREA UNA SOLA VERSIÓN DE LA VERDAD A PARTIR DE SUS DATOS
PREGUNTAS:
1.- Evalúe la estrategia de negocios de Panasonic,utilizando los modelos de fuerzas competitivas y de la cadena de valor:
La estrategia que utiliza Panasonic en sus negocios consiste en incluir todas las áreas de la empresa, tanto las principales como las secundarias, tomando en cuenta la cadena de valor.
Antes Panasonic tenía un sistema de información muy básico, es decir, deficiente, por lo que las áreas primarias de la empresa manteníandistante la organización de sus datos y esto afectaba a los procesos productivos, en vista de esta situación se realizó un desarrollo tecnológico que mantiene la uniformidad de la información en todas las actividades de la cadena de valor y esto permitió que se obtengan resultados muy buenos.
La amenaza de los competidores es grande, ya que con su innovación pueden sacar sus productos antes que losde Panasonic, por lo que hay que tomar decisiones que den resultados efectivos como tomar muy en cuenta al cliente, proporcionándole información rápida y concisa que permita que se decidan por nosotros.
2.- ¿De qué manera los problemas de administración de la información de Panasonic afectaron su desempeño de negocios y su capacidad para ejecutar su estrategia? ¿Qué factores de administración,organización y tecnología fueron responsables de este problema?
Afectó mucho su desempeño ya que perdieron participación en el mercado que pudieron aprovechar, esto sucedió porque en ese momento la tecnología no estaba al alcance de sus necesidades en ese momento ya que no poseían las herramientas necesarias para optimizar toda su cadena de producción. La administración y la organización estabanpasando por un tema de gestión de datos, buscando datos consistentes que puedan realmente servir para agilizar sus procesos.
3.- ¿Cómo aborda estos temas la administración de datos en archivos maestros? ¿Qué tan efectiva fue esta solución?
En términos generales, el Software tiene el propósito de combinar registros separados en un archivo maestro cifrado. El software permitió a Panasonicconsolidar datos, así como sistematizar los procesos de negocios relacionados con los datos. En general, la empresa obtuvo un mejor control sobre sus datos internos, en un año y medio Panasonic estaba lanzando sus productos más rápido al mercado y gastaba mas o menos 50% menos tiempo para crear y mantener información sobre productos
4.- ¿Qué retos implementó Panasonic al implementar esta situación?Panasonic se enfrentó al reto de múltiples países con múltiples idiomas y monedas que complicaban los lanzamientos de productos; otro reto fue reorganizar el flujo de trabajo y consolidar la información de productos, que también fue difícil.

CASO:
LA VIGILANCIA DE EMPLEADOS EN LAS REDES: ¿POCO ÉTICA O BUEN NEGOCIO?
PREGUNTAS:
1.- ¿Los Gerentes deben vigilar el uso del correo electrónico einternet de los empleados?
Yo Creo que el gerente si puede tener derecho a revisar algunos movimientos de los empleados en el internet, pero con su pleno consentimiento, o sería allanamiento de libertad
* Si los empleados saben que los están vigilando van a saber a que páginas deben o no entrar en las horas de trabajo.
* Disminuiría el tiempo que ellos utilizan para sus asuntos personales con eluso del internet.
* Así se incrementaría la productividad de los empleados.
2.- Describa una política efectiva del uso del correo electrónico y la web para una empresa:
* Estoy de acuerdo con la vigilancia de los sitios web e internet que utilizan los empleados de la empresa en horas de trabajo.
* No sería una política dictadora, sino de control, en la que los empleados son...