Caso Papelera Oriente
Páginas: 2 (389 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2014
CASO: PAPELERA ORIENTE S.A.
Papelera Oriente, S.A., ha realizado estudios preliminares para la construcción de una nueva planta productiva para hacer frente a sus próximos incrementos dedemanda, que constantemente ha elevado en años recientes. El estudio concluye que el aumento esperado en la demanda, justifica la instalación de una fábrica de papel, del tamaño mínimo económico.
Losanálisis preliminares indican cambios en la característica de la manufactura de pulpa y papel para diferentes regiones geográficas y muestran que la región más conveniente para instalar una nueva fábricaes la zona oriente del estado porque es una zona productora de materia prima y tiene redes de comunicación que hacen factible el transporte a los mercados considerados.
Para la selección de lamejor región y sitios, el análisis detallado de los requerimientos de materiales, insumos y servicios indica cuatro lugares que podrían cumplir satisfactoriamente las necesidades de grandes cantidades deagua. Se les llamarán localidades A, B y C.
La localidad A tiene un costo de MO de 4.85MM anuales, costos de distribución por 4MM anuales e impuestos por 0.3MM. La localidad B: 4.55MM de MO,3.83MM de Distribución y 0.32MM de Impuestos. La localidad C: 4.6MM, 3.95MM y 0.35MM.
En cuanto a los factores subjetivos. El clima, las oportunidades de recreación, educación, servicios que ofrece lalocalidad y el trabajo tienen las mismas condiciones en toda la región, por lo que los factores subjetivos en la selección han sido identificados como: (1) seguridad pública, (2) disponibilidad detransporte, y (3) actitudes de la comunidad.
Las encuestas han demostrado las elecciones del mercado:
*Seguridad pública versus disponibilidad de transporte: manda seguridad pública.
*Seguridadpública versus actitud de la comunidad: manda seguridad pública.
*Disponibilidad de transporte versus actitudes de la comunidad: valorados igualmente.
En cuanto a Seguridad Pública, la localidad B...
Papelera Oriente, S.A., ha realizado estudios preliminares para la construcción de una nueva planta productiva para hacer frente a sus próximos incrementos dedemanda, que constantemente ha elevado en años recientes. El estudio concluye que el aumento esperado en la demanda, justifica la instalación de una fábrica de papel, del tamaño mínimo económico.
Losanálisis preliminares indican cambios en la característica de la manufactura de pulpa y papel para diferentes regiones geográficas y muestran que la región más conveniente para instalar una nueva fábricaes la zona oriente del estado porque es una zona productora de materia prima y tiene redes de comunicación que hacen factible el transporte a los mercados considerados.
Para la selección de lamejor región y sitios, el análisis detallado de los requerimientos de materiales, insumos y servicios indica cuatro lugares que podrían cumplir satisfactoriamente las necesidades de grandes cantidades deagua. Se les llamarán localidades A, B y C.
La localidad A tiene un costo de MO de 4.85MM anuales, costos de distribución por 4MM anuales e impuestos por 0.3MM. La localidad B: 4.55MM de MO,3.83MM de Distribución y 0.32MM de Impuestos. La localidad C: 4.6MM, 3.95MM y 0.35MM.
En cuanto a los factores subjetivos. El clima, las oportunidades de recreación, educación, servicios que ofrece lalocalidad y el trabajo tienen las mismas condiciones en toda la región, por lo que los factores subjetivos en la selección han sido identificados como: (1) seguridad pública, (2) disponibilidad detransporte, y (3) actitudes de la comunidad.
Las encuestas han demostrado las elecciones del mercado:
*Seguridad pública versus disponibilidad de transporte: manda seguridad pública.
*Seguridadpública versus actitud de la comunidad: manda seguridad pública.
*Disponibilidad de transporte versus actitudes de la comunidad: valorados igualmente.
En cuanto a Seguridad Pública, la localidad B...
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